“珍惜工作岗位、珍惜大好局面，保持清醒头脑、保持战略定力。”面对转型发展形势任务，作为党群部管理人员，要树立大局意识，立足岗位创新管理，为企业转型发展贡献力量。

提升境界，坚定信心。要从思想上坚定“重整行装再出发、借势突围求新生”的信心，带领全体干部职工团结一致向前看，凝心聚力谋发展。要增强担当意识，勇于担当，敢于担当，善于担当，狠反信心不足、动力不足、精气神不足等消极状态。遇到难题不推不躲不扯皮，先企业之忧而忧，后企业之乐而乐，始终保持昂扬向上、奋发有为的干事创业激情，始终拥有一股冲劲闯劲，始终满怀永不放弃、永不懈怠的进取心。越是工作压力巨大，各级各单位越要对照各自任务指标，主动加压，细化措施，以自我超越对标的境界，全力攻坚。

锤炼作风，打造过硬队伍。当前曹庄公司转型发展正处在爬坡过坎，吃劲上崖的阶段，特别是到了四季度冲刺阶段，要完成各项任务指标压力大、难啃的“骨头”多，迫切需要每一名干部职工锤炼过硬作风，瞪起眼来，冲锋陷阵。力戒等靠要、节奏慢、作风不实、工作漂浮、执行力差、不在状态等形式主义官僚主义问题，全面践行“严紧细实快”的工作作风。充分发挥党建引领作用，以构建“三三三”特色党建品牌为载体，深入开展“党建创品牌、党员树形象”“大兴学习之风、提升工作能力”等活动，充实创先争优内容，细化争创目标，比创效、比干劲、比落实、比成效，激发全体干部职工以坚若磐石的理想信念攻坚克难。

刚性落实，提高干事创业执行力。“有人负责我配合、无人负责我负责”，不能光说不练，光表态不干活。任何事情，如果只是写在纸上，挂在嘴上，贴在墙上，而不是落在行动上，其结果只能是画饼充饥，贻误发展良机，误人误己误企业。必须坚持“认真就是水平、落实就是能力”的责任共担意识。在岗要尽责，在岗要履职。面对转型发展压力，曹庄公司维修加工中心、服务鲁西储配煤基地各项工作千头万绪，必须以创新的精神力行刚性制度刚性落实。引用德鲁克的话来说:“创新与企业家精神能让任何社会、经济、产业、公共服务机构和商业机构保持高度的灵活性与自我更新能力。

要不断创新管理，坚定必胜信心，继续增强紧迫感、压力感，下定决心，围绕重点工作、重点指标、重点项目，一个一个排除困难，坚定实现既定目标不动摇。