增强执行力是达成目标的根本。作为一名安全环保管理人员，思想上要高度重视，始终做到心存忧患强化安全责任意识，时刻保持战战兢兢、如履薄冰做好安全工作。牢牢把握“四不放过”原则，持续加强隐患排查工作，把工作做实做细，提高安全管理前瞻性。制定完善安全生产各项文件，加强职工安全教育培训，强化应急预案编制、演练等工作，通过多种措施，保障两个基地安全正常运营，为加快肥矿“专精特新”企业建设作出积极贡献。

执行力是企业发展的推动力。没有执行力，再好的项目也只是镜花水月，再宏伟的目标也是一纸空文。作为一名生产一线人员，提高执行力首先要提高自己的思想意识，严格遵守规章制度，严于律己，用实际行动带动身边人。要提高安全责任意识，认真参加安全教育培训，不断完善安全技术措施，规范操作流程，优化生产方案，细化岗位责任，强化应急处置，落实隐患排查措施，坚决打好高效落实决胜仗。

狠抓执行力建设，坚决打好高效落实决胜仗，需坚定不移重执行，作为矿服公司管理人员，要以身作则，静下心，沉下身，不做表面文章，高标准、严要求，提高责任意识，提升执行力，创新工作思路，工作提速、高效，发挥带头引领作用。要加强全体干部职工自觉主动学习能力，提升业务素质，培育团队精神，形成团队合力。要树立以结果为导向的目标机制，勇于直面问题、分析解决问题，做到思路上求实，工作上唯实、措施上扎实、行动上落实，从根本上解决问题。

干好工作关键在于落实，落实的关键在于执行。作为矿服公司基层员工，我将进一步增强责任心，提高执行力，多学习、多请教、多总结，注重细节，积极创新工作方法，坚决摒弃对待工作敷行了事，干多干少都一样的消极思想，以“严、真、细、实、快”的工作作风做好本职工作。立足岗位，积极拓宽工作思路和方法，提高工作效率，高标准、高质量完成工作任务，为建设高质量发展“专精特新”企业作出应有贡献。

要创造性地“有解思维+执行力”干工作，必须发挥好主观能动性，制定好工作计划，找准方向，集中精力专注到一项工作中，避免做无用功。要脚踏实地，一步一个脚印，做实基础，做到“严从细中来、实在严中求”，把分内事情做好、做透、做到位。要树立规矩意识，时刻对照警醒，把遵规守纪作为立身之本，内化于心、外化于形，以时不我待的紧迫感和责任感全力以赴干成每一件事，展现发展服务新形象。