今年以来,肥矿集团供电部以巩固提升转售电板块运行质量,培育新的市场创效经济增长点为导向,真抓实干,频频发力开拓市场,构建了以肥城矿区电网为中心、外拓市场创收增效的新格局,提前10天完成了首季各项目标任务,实现了“开门好”的目标。
供电部锚定肥矿集团建设高质量发展“专精特新”企业总战略,倡树“钱是挣出来的,工资是干出来的”理念,充分利用自身电气试验技术和设备等资源优势,大力实施走出去战略,积极承揽电气设备检验、维护等业务,激励全员多渠道寻找外部创收项目。1月份维修运行工区21名员工,通过创效增加薪酬总额13000元,有效提高了大家提质增效的积极性和主动性。
今年年初,供电部远赴3500多公里外的新疆、内蒙、甘肃等地相关煤矿联系创收项目,参加电气试验检验招投标。一季度累计联系创效项目21项,其中14项创收项目分阶段顺利推进。二季度相关项目正陆续排定实施,一季度对外创收金额已超百万。
立足辖区电网,供电部树立为客户、为市场、为集团公司发展规划、为能源集团协同服务的意识,视客户为“上帝”,用优质服务、行业专长巩固肥矿老区用电客户,为矿区、园区、基地建设提供专家型、管家型服务,提升客户满意度,赢得口碑。研究国家能源政策,吃透电费计算方法,耐心指导电力用户适应不同季节不同用电规定,做到避峰填谷,最大限度提高客户的用电效益,让用户用上“高性价比”电。
作者:郑龙居