各单位要认真总结分析二月份经营工作存在的问题，查找工作差距，采取有力措施，确保实现首季“开门好”目标。要学习领会好文件精神，掌握政策，坚定不移落实好集团公司各项工作部署。要扎实开展“两增三降四提升”活动，围绕做增量，围绕效益干，树立安全就是效益、外部创效是真本领的思想，开源节流，双向发力，拓展市场多创效，搞好生产经营活动。要加强业务培训，提高专业能力，树立对标意识，努力创新提升工作水平。

会议通报了二月份集团公司经营运行情况，各单位二月份经营指标、经营绩效考核完成等工作。听取各单位二月份重点工作开展情况汇报和下一步工作措施。

各单位和有关部室主要负责人、分管经营运行负责人及相关人员参加会议。

作者：郑欣 王萌