今年以来，集团公司对鲁西储配煤公司、东岳能源公司实施内部改革，优化人员配置，理顺业务职能，有效激发内部活力，焕发了全员创效热情。发挥板块要素整合、流程再造的优势，培实做强“储贸”板块，聚焦主责主业，聚力新版图开发，打出贸易业务增效创效组合拳。

当前，集团公司储贸招商板块正瞄准能源集团李伟董事长提出的贸易基地、保供基地、配煤基地“三个基地”定位，巩固工期最短、投入最省、质量最优、开通最快、效益最好储配煤基地建设“五最”目标，积极嵌入能源集团物流贸易大格局，立足泰安、肥城区域，发挥战略支点作用，打造集“煤炭销售、储存装卸、运输配送、园区招商”服务一体的综合服务商，稳步提升企业规模当量和综合实力，助力集团早日建成专精特新企业。