2月24日,能源集团“管理提效、资产提质”工作动员会召开后,集团公司迅速召开专题会议,对相关工作进行安排部署。党委书记、董事长、总经理吴龙泉主持会议并讲话,集团公司领导班子成员参加会议。
吴龙泉指出,要认真贯彻落实能源集团会议精神,深入学习能源集团关于“两增三降四提升”活动、存量盘活资产清查、僵尸企业出清等意见文件要求,进一步研究分解指标任务,列出详细清单,形成综合方案,做到“三个结合”:一是整体方案要与年初下达的经营目标责任书相结合;二是与创效拓展、创收项目相结合;三是与完成的时间节点和及时办结考核相结合。
吴龙泉强调,要结合集团公司实际,围绕“发展、挖潜、奋斗”主题,承压奋进,齐心协力,抓好资产盘活、应收账款清理、僵尸企业出清、财务创效等工作,加快速度,实现高质量发展。要严控总费用支出,大力倡导“节约一块钱比挣一块钱容易”理念,全员养成节约意识。要严格督查考核,五个专班精准发力,全力推动整体工作,加快困难问题解决,提速提质提效。
各单位、部室主要负责同志等参加会议。