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形势任务教育

集团上下强化形势任务教育 聚力攻坚上半年“双过半”

作者: 肥城矿业   发布日期: 2024年06月13日   来源: 山东能源肥矿集团


四增强 四提升
知荣耻
形势任务教育

集团上下紧紧围绕二季度中心工作,深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育,进一步讲形势、讲发展、讲落实、讲纪律,引导全体干部职工心怀感恩、珍惜来之不易的好局面,坚定信心,把思想统一到完成各项目标任务上来,爱岗敬业,增强  “挣工资 、不亏损 、有盈利 、现金流为正 ”的强烈共识,比效率 、比效益 、比创新 、比干劲,攻坚二季度各项任务目标完成,实现上半年“双过半”。

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曹庄公司各基层单位通过“三会一课”、科务会开展形势任务宣讲、政策解读活动,政工人员成立宣讲小组到一线、车间开展面对面宣讲,引导干部职工进一步明确形势,立足岗位,增收创效,创新开展工作。举办形势任务教育知识竞赛答题、合理化建议征集活动,聚焦安全生产、经营管理和企业转型发展内容,激发广大干部职工“主人翁意识”,增强工作干劲,助力 “双过半”目标实现。

供电部注重深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育,引导大家持续增强担当意识、争先意识,提升落实能力、实干能力。在安全管理上,针对二季度高温雨季,用电量持续攀升的实际,开展“练内功提素质,抓执行保落实”主题活动,加强设备巡检,对关键设备和线路全面排查,确保设备状态良好;严格落实调度值守,确保安全稳定;精心策划雨季“三防”应急预案和“盲演”专项应急演练,提升员工安全意识与操作技能。树牢“钱是挣出来的,工资是干出来的”的理念,按照“贡献大小”进行薪酬分配,向创效人员倾斜,持续增强市场意识,提升创效能力。对确定的创效项目,克服人员少、时间紧等不利因素,加强组织协调,强化责任落实,精准推进。

储贸板块通过加强形势任务教育,引导全体职工凝心聚力谋发展,主动对标一流。积极推行“一线工作法”,增强市场意识、创新意识、担当意识、争先意识,以增盈为荣、创效为荣,以亏损为耻,坚定攻坚信心。树立“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的意识,围绕全年创效任务目标,坚持“事争一流、唯旗是夺”的争先劲头,提升学习能力和创效能力。做强储贸招商业务,注重优化发展思路,稳步拓展市场创效。在“闯市场、多创效”上挑重担,推动工作与贸易创效深度融合。

发展服务中心各党支部精心组织,开展宣讲活动,切实做到形势任务教育深入人心全覆盖。充分抓住接待旺季到来的有利时机,加大市场开发力度,动员各业务板块围绕完成经营目标,采取各种形式全力增收创效,用提升服务和创效成果检验教育成效。因地制宜制定考核激励措施,组建精干营销团队,鼓励员工走出去拓展创收渠道。建立激励机制,激发干部职工争先意识,让贡献大的员工“得实惠”“有面子”,让“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”成为大家的共识和自觉行动。

矿服公司充分利用班前班后会、集体学习日等时间,开展形势任务教育大讨论,引导全员牢固树立“过紧日子”思想和“节约等于效益”的理念,进一步强化现场精益化管理,提高员工节约意识。围绕提高生产效率、优化产品质量,激发员工的工作积极性和创造力,立足岗位降本增效,在精准发力上下功夫,在补齐短板上用真功,助推各项工作任务落实落地。