通过开展“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，我感受到，这不仅是一次对市场、创新、担当、争先意识的再认识，也是实现个人能力提升的新契机。要以增盈为荣、创效为荣，不断反思和改进工作方法，积极拓展对外创效。我将采取更加积极的措施，加强市场研究，勇于创新，敢于担当，以“强弱结合”为突破点，拓展业务范畴，坚决保障既定经营目标实现。要不断强化学习，弥补供电专业短板。结合春季检修和站所巡检，逐步熟悉供电系统主线路、设备、操作等专业知识技能，秉持谦虚谨慎的学习态度，以点带面逐步向供电管理各专业渗透。我将以此为契机，不断提升自我，为集团公司高质量发展多作贡献。

作为一名安全环保工作人员，我要认真落实集团公司部署要求，围绕安全生产工作，牢牢把握集团公司“四个没有”安全理念，强化安全底线红线意识，不断提升学习能力，持续加强隐患排查工作，加强现场安全巡检，督促抓好安全生产各项措施落实，做好煤炭安全储备。积极完善鲁西储配煤基地相关管理制度和操作规程，对接铁路装卸车业务，细化安全规章制度，严格岗位操作流程，提高安全管理前瞻性，多措并举，保障两个基地安全运营，全面筑牢安全生产防线，确保各项目标任务完成。

2024年是集团公司打造高质量发展“专精特新”企业强基之年，集团公司改革转型任务繁重。作为一名督查员，要以 “四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育为契机，结合自身工作岗位，在推进重点工作各项细节中主动作为，提升工作的规划能力，加强工作敏锐度和研判力，动态监督，分析真问题，真分析问题，做到有理有据，严谨细致，对进展缓慢的工作总结经验，主动破题。增强督查意识，从自身做起，为实现好的督查效能为目的，真正将形势任务教育学习效果走深走实，助力 “双过半”目标实现。

发展服务中心餐饮部紧紧围绕“四增强、四提升、知荣耻”主题开展形势任务教育，引导全体员工增强食品安全意识，严格把控食材采购、加工、储存等各个环节。增强服务意识，提供温馨周到的用餐体验，提升客户满意度。增强创新能力，提升竞争力，鼓励员工提出新思路，不断改进菜品和服务。增强成本意识，加强员工培训，提高专业技能，强化质量管理，提升经济效益。