3月8日，集团公司主要负责人王忠刚主持召开集团公司领导干部会议，传达学习3月7日能源集团党委领导在肥矿集团领导干部会议上的讲话精神，要求围绕“认真、效益、公正”主题，全面把握新发展理念，树立六种思维，统一思想，凝聚力量，实现转型发展新突破。在家的集团班子成员参加会议。
王忠刚要求，从价值创造把握新发展理念，提升经营创效能力。要树立以全局为导向的大局思维，站在维护肥矿集团改革发展大局、职工群众根本利益这个大局，考虑问题、谋划发展。坚持登高望远谋事，真正把工作放到全局中去思考、定位和摆布，正确处理好局部和全局、当前和长远、主要矛盾和次要矛盾的主要方面之间的关系。要树立以价值为导向的经营思维，深入研究经营、管理之间的关系，用有限的资源创造最好的价值。要树立以市场为导向的商者思维，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，遵循市场竞争法则，吸引各种要素聚集，激发经营发展的内在活力。要树立以考核为导向的杠杆思维。坚持精准考核，不搞大水漫灌，做到“权力下放够、责任落实透、考核一项不漏”，以业绩论英雄，以指标论成败，从严兑现年度目标责任书、岗位业绩考核制度。要树立以共赢为导向的合作思维。充分利用好能源集团、鲁西储配煤基地等品牌，实施招商引资、招才引智，更好拓宽企业经营创效的市场空间。要树立以规范为导向的法治思维。坚持依法合规按程序，办事依法,遇事找法,解决问题用法,化解矛盾靠法，做到凡属重大改革于法有据，凡属重大事项于法有理，凡属重大决策于法有依。
王忠刚要求，从目标导向把握新发展理念，圆满完成年度指标。全年目标已经确定，各级各单位都要争主动，向前赶，坚持目标任务不变、职责要求不变、制度措施不变、责任节点不变、管理机制不变、考核政策不变，确保刚性制度、刚性考核、刚性落实。从结果导向把握新发展理念，着力突破专班工作。把握发展主旋律，围绕“认真、效益、公正”开展工作，进一步压紧压实各专班专管之责，条条线绷紧拉直，责任层级传递，实现各方面工作新突破。
王忠刚要求，要从忧患意识把握新发展理念，牢牢守住一排底线。在安全管理上，落实能源集团“2356”总体工作思路，按照“结硬寨、打呆仗”的要求，狠抓基层基础基本功建设。在维护稳定上，坚持依法依规主动维稳，迎上去开展工作。在廉洁从业上，真正做到“干净干事、清白做人”，时刻守牢个人廉洁从业底线，不越雷池。在法务管理上，坚持源头预防，超前介入法律风险防控，堵塞管理漏洞。在环保管理上，充分考虑环保要求，满足环保要素，打造环境友好型企业。在防疫管理上，从严落实好防疫各项措施。
会议以视频形式召开，各单位主要负责人，机关部室主管及以上管理人员等参加会议。
