刚刚召开的集团公司下半年工作会，传达贯彻能源集团下半年工作会议精神，总结上半年，研判分析形势，部署下半年重点任务，向全体干部职工发出再接再厉、奋力完成全年目标任务、开创集团公司转型发展新局面的动员令。贯彻落实好会议精神，关键在于坚定信心、鼓足士气、锁定目标、承责担当，打好转型发展攻坚战，开创再出发求新生新局面。

今年以来，在能源集团党委的全方位支持下，集团公司牢牢把握“重整行装再出发，借势突围求新生”的发展定位，始终保持定力，紧扣转型，在大局下谋划、在破题中推进、在发展上作为，呈现出运营管控质量提升、基地建设齐头并进、物流贸易顺势起步、项目培育有序落地、资产盘活重点突破、遗留问题持续化解、安全形势大局稳定、党的建设坚强有力的良好发展态势。肥矿天天都有新气象，月月都有新提升，转型发展基础逐步扎实，肥矿人重整行装再出发的斗志更加昂扬，借势突围求新生的干劲更加充足。事实一再证明，只要肯干、愿干，真抓实干，就没有干不成的事业，就没有克服不了的困难。分析下半年，集团公司整体经营压力非常大，转型发展各项任务依然繁重，面临着安全疫情管理与项目建设、基地建设与运营、深挖内潜与经营创效三大考验，肥矿转型发展已到了攻城拔寨啃硬骨头的关键时期。要完成年初既定任务，经受住各种考验，取得一个好结果，不下一番苦功夫，不使出真力气，是不可能实现的。

必须思想再加压增干劲。思想是行动的先导。重整行装首要的是重整思想认识，做到思想再加压再提升。每名党员干部都要充分认识自己所肩负的重要职责，所承担的突围求生的重要使命，所面临的能源集团战略协同创造的宝贵发展机遇，进一步坚定再出发、求新生的信心决心。面对企业加快转型发展的迫切需求、面对员工群众对摆脱肥矿落后面貌的强烈期待，任何一名党员干部都没有任何理由退缩懈怠，没有任何理由等待观望、徘徊不前。而是要有坐不住、等不起的紧迫感，强化“功成不必在我”“我在功必可成”的使命感，坚决防止出现干劲不足、朝气不足、激情不足、能力不足，干工作拈轻怕重、怨天尤人等影响攻坚克难的不利因素，坚定不移把转型发展的重担扛起来，把各类难点问题解决好。改革转型，没有“保险箱”，没有“旁观者”，没有“旱涝保收”，必须在岗一分钟、敬业六十秒，人人都要尽责，人人都要创效，人人都要奋斗。

必须措施再加强快行动。下半年，集团公司提出了实现“一个确保”、锁定“三个重点”、坚持“四不原则”、聚焦“八个新突破”的工作总要求,是集团上下抓好下半年工作的落脚点。各级各单位必须对照工作总要求，找准本单位本部门工作定位，突出重点、抓住关键，聚焦经营创效，抓项目促转型，抓创收增效益，抓管理保增长，加速培育转型创效能力。对已确定的重点目标、重点项目和重点工作，层层细化分解，确保人人头上有目标，个个肩上有担子，形成目标明确、责任清晰的落实机制。对于排定的事情必须做到立刻、马上落实，一分钟都不耽搁。工作中遇到疑难问题要及时反馈，快速处理，坚持“事不过夜”。广大党员干部要紧握接力棒，当好排头兵，以舍我其谁的姿态勇挑重担，以干不好工作就睡不着、吃不香的态度对待工作。始终保持“攻山头、打冲锋”的激情，始终保持快落实、快执行的速度，勇于挑战自我，敢于挑战极限，敢于向最高目标发起冲击，勇于超越自我，将更多的不可能变为可能，收获更多的超预期业绩。

必须落实再加力求实效。求实务实抓落实是干好工作的根本。面对越往后越是难啃硬骨头的实际，必须大力倡导“认真就是水平、落实就是能力”的作风，力行“有人负责我配合，无人负责我负责”，精益求精抓好各项工作落实。对工作中的矛盾和困难，不妥协、不退缩、不推诿，主动担当，敢于动真碰硬，只争朝夕推进各项任务完成。坚决破除“这不能、那不能”，树立“把不可能变成可能”意识；破除“光表态、无结果”，树立“实绩论英雄”意识；破除“有方案、无行动”，树立“责任担当”意识。不干则已，干就干好。不鸣则已，一鸣惊人。紧紧围绕集团公司规划转型发展、基地建设运营、物贸业务拓展、项目落地见效、提升经营创效、遗留问题化解、管理规范提升、政治引领保障“八个新突破”要求，进一步压实责任抓落实,狠抓责任清单执行，严格督查考核问责，确保每个阶段、每项工作、每个指标都落实到位。深入开展好“六比六争”“三季度项目攻坚季”竞赛，进一步营造“唯旗誓夺”“比学赶帮超”的浓厚氛围，在集团上下形成崇尚先进、学赶先进、争当先进的价值导向，为推动集团公司转型发展多作贡献。

干好肥矿的事情，责任在你我，责任在大家。面对机遇和挑战，除了亮剑比拼、突围求生，没有任何退路。必须横下一条心，加大力度，加快速度，加紧进度，齐心协力打赢转型发展攻坚战。我们坚信，有上级的鼎力支持，有集团班子的坚强领导，只要大家真心付出，接力奋斗，拼上豁上加油干，就一定能够开创肥矿再出发求新生新局面。