2月18日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持宣讲“开工第一课”，召开节后收心会暨周办公会，动员全体干部职工迅速调整好工作状态，收心归位，抓好重点任务攻坚，确保实现首季开门好目标。集团公司领导参加会议。

春节期间，集团整体工作平稳有序，企业发展环境总体向好，值班值守比较到位，广大干部职工度过了一个欢乐祥和的节日。节后上班第一天，各单位主要负责同志要讲好“开工第一课”，严明纪律，收心归位，确保安全。要充分认清当前安全管理形势，克服不利因素影响，抓早抓细抓实，做好节后复工复产安全生产工作。要增强时时放心不下的压力感，增强安全生产无小事的使命感，增强“安全生产是职工最大福利、干部政治生命”的责任感。开展好安全基层基础基本功深化提升行动，重点开展“六个严查”，严查开工第一课的开展情况，严查安全主体责任的落实情况，严查全员安全教育培训情况，严查设备设施检修维修情况，严查各类隐患排查治理情况，严查应急救援预案制定情况。要落实好“六个一”复工复产安全措施，召开一次安全生产专题会议，讲好安全第一课，进行安全责任承诺和安全警示教育，制定一份复工复产的方案，提出具体管控措施。开展一次全员安全教育培训，组织一次全面安全检查，开展一次安全风险辨识，确保安全形势稳定发展。

要围绕经营目标任务提效能，进一步强化市场创效意识，各单位要牢固树立以增盈为荣、创效为荣，以亏损为耻的意识，积极主动创效。要严格经营指标考核，抓住年后复工复产时机，加大力度跑市场，抓创效补欠账，坚持月度指标排名公示，当月考核、当月兑现。要抓关键，提升板块经济运行质量，瞄准“贸易基地、保供基地、配煤基地”三个基地定位，充分利用储备能力和铁路资源优势，发挥好板块要素整合、流程再造，担当好创效重任。要抓落实，加快重点工作推进。建立重点工作推进竞赛平台，纳入精益化管理。要加大督察力度，抓住重点，分类实施督察，发挥好督察利剑作用。要抓经营攻坚任务落实，抓好深化改革落实。要深入开展形势任务教育，唱响主旋律，发挥正能量，引领新发展，确保首季各项工作取得好成绩。

会上，通报了节日期间安全生产工作情况及节后工作安排，各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。

机关部室及各单位主要负责同志参加会议。

作者：王萌