近日
集团公司党委制定下发
关于加强2024年安全生产工作的意见
↓↓↓
2024年安全生产工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主,坚守红线意识,深化“2356”攻坚行动,落实安全生产十五条硬措施、“八抓二十项”创新举措,持续深化安全基础强化提升年行动,深入推进重点领域安全整治,强化基层基础,从严监督考核,坚决遏制各类生产安全事故,着力消除重大事故隐患,保障集团公司高质量转型发展。
2024年安全生产工作思路概括为“12356”。即:围绕一条主线:围绕“安全基础强化提升年”活动主线,建设本质安全型企业,实现安全生产。搞好两项工程:安全生产标准化工程、全员安全素质提升工程。健全三个体系:双重预防体系、应急救援体系、考核激励体系。落实五个责任:企业安全主体责任、安全生产第一责任者责任、安全生产管理人员安全监管责任、职能部门业务保安责任、全员岗位安全职责。实现六个提升:安全自主管理、基础管理、综合保障、管控能力、应急管理、安全文化提升,努力建设“管理无漏洞、人员无失误、系统无缺陷、设备无故障”的本质安全型企业。
2024年安全生产工作举措是:(一)践行安全发展理念,强化安全生产氛围。贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,时刻践行“两个至上”理念,进一步提高政治站位,牢固树立红线意识和底线思维,强化安全法制思维,提高依法合规按程序抓安全生产的自觉性、主动性。(二)全面深化安全生产主体责任落实。认真履行企业安全生产主体责任,强化安全生产监管责任,保证企业安全生产投入到位,依法加强安全生产管理。(三)突出安全管理的重点,推动标准化建设。提升安全标准化管理,加强煤炭储运安全管理,提升生产流程工艺和产品质效,扎实推进双重预防机制,持续强化转供电管理,落实消防管理责任,从严安全监督检查,突出特殊时期的安全管控。(四)坚持环保底线思维,有效防范生态环境风险。严格执行环保法律法规,健全环保管理责任体系。(五)强化安全教育培训。强化安全警示教育。开展职业健康培训。(六)加强“双基”建设,提升安全基础管理水平。加强各基层车间、班组基础建设,积极推进“六好”车间、“五型”班组创建,全面巩固安全生产前沿阵地。(七)创新驱动发展,激发企业科技创新活力。(八)强化应急值守和应急救援。加强应急管理体系建设,提高应急处置能力。完善应急演练机制,实现演练常态化。(九)深化企业安全文化建设,浓厚安全文化氛围,不断提升企业安全文化建设水平。(十)完善考核激励体系,做到全员激励和精准激励相结合,有效激发各单位、部室抓安全生产工作的积极性。