曹庄公司认真贯彻落实“五落实、五检查、五确保”等专项活动要求，全力抓好鲁西储配煤基地安全管理。作为煤炭加工中心负责人，要牢固树立“四个没有”安全理念，坚决克服松懈麻痹思想，切实筑牢安全防线。要全力以赴做好“增储保供”煤炭装卸、发运等工作，打造“一岗多能、一人多岗”的工作模式，聚焦客户所需，提供优质服务，满足客户需求，向服务要效益。提高业务能力，瞄准储配煤基地安全管理，定期组织干部职工学业务、学风险案例，进一步提升全员应急处置能力。加大安全巡检力度，重点关注煤堆温度，做好喷淋降温，落实安全主体责任，以高度的责任感，确保鲁西储配煤基地安全运营。

安全是效益的前提保障，没有安全就没有经济效益。作为一名工作在一线的电力职工，随着岁月和实践的积累，对安全工作感受颇深，深刻认识到安全不仅仅是一种责任，更关系着职工家庭幸福、企业发展兴旺。越发体会到，能和幸福划等号的唯有安全二字。更加懂得“企业就是我们赖以生存的家园”，“企业在，饭碗就在”的道理。因此，安全教育工作需要常抓不懈，不断增强职工安全意识，规范职工安全行为，从自我做起，履职尽责，上标准岗干标准活，始终把安全放在第一位；严格执行一规两票三制，确保操作零失误，安全零事故；杜绝“三违”，做到“三不伤害”，使各项规章制度在执行过程中不断深化，筑牢安全生产坚固防线。