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【鲁西矿业微信】肥矿运营协调中心:把“关键小事”当成“头等大事”

作者: 肥城矿业   发布日期: 2026年09月07日   来源: 鲁西矿业肥矿集团运营协调中心

把“关键小事”

当成“头等大事”

解锁员工满满幸福感


今年上半年,肥矿运营协调中心供电部大封、国庄变电站的职工有了新惊喜,他们原来工作的“陋室”换了新颜——新投入的职工驿站内,微波炉、电饭煲、冰箱、洗衣机等生活设施一应俱全,还配备了医疗急救箱和干净整洁的更衣室。这个看似微小的变化,却实实在在解决了偏远岗点值守职工困扰多年的吃饭、洗衣、更衣难题。这是肥矿运营协调中心在树立和践行正确政绩观学习教育中,用心用情办好民生实事、将“职工利益最大化”落到实处的生动缩影。



“凑付一天”到“热饭
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大封、国庄两座变电站地处偏远,周边没有餐饮店铺。过去,大家上班需要自备三餐,通常只能带些包子、火烧,简单加热应付一下。此外,站所内没有专门的更衣场所,职工交接班时在工具间更换工装,脏衣物也只能带回家清洗,既不方便也不卫生。

如今,随着职工驿站的建成投用,这一切已成为历史。“现在可好了,班组里就能热饭、烧水、冷藏食物,夏天再也不怕带饭馊了。洗衣机随时能洗工作服,独立的更衣室干净又私密,感觉在这上班,心里特别踏实。”大封站值班员王光峰喜悦地表示。驿站虽小,却“五脏俱全”,精准聚焦一线职工“急难愁盼”,用一系列暖心配置,显著提升了职工的工作舒适度和生活品质。



从“关键小事”到“头等大事”
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职工驿站的建设,是肥矿运营协调中心系统谋划推进的“3+N”重点民生实事项目之一,也是积极响应“温暖山能·品质生活”行动,落地“健康驿站、健康饮水、幸福洗衣”等“3+1”暖心工程的具体实践。他们明确“用抓好民生实事检验政绩观”,坚持“职工所盼、发展所需、党政所能”相结合,经梳理研究,确定了包括“系统改善一线职工工作生活环境、精心组织职工疗休养活动、攻坚化解职工住房产权登记历史遗留问题”三项重点民生实事,并形成了详细的工作方案和责任清单。

肥矿运营协调中心班子认为:解决好一线职工吃饭、饮水、洗衣这些“关键小事”,就是关乎队伍稳定、人心凝聚的“头等大事”。针对供电部大封、国庄等一线站所设施短板,他们精准投入、盘活存量,坚持不搞大拆大建,对现有场地进行修缮和功能升级,确保资金投入精准、实用,并同步建立长效运维机制。



从“为民造福”到“凝聚合力”
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职工驿站带来的不仅是生活上的便利,更是心理上的归属感和职业尊严的提升,让常年在偏远岗位默默奉献的职工感受到了组织的深切关怀,体会到“职工利益最大化”不是一句空话。这种“家”的温暖,有效转化为爱岗奉献、安心值守的内生动力。“环境好了,心气顺了,干起活来更有劲了!我们一定值好班、站好岗,保障供电安全稳定运行。”职工们朴实的话语,道出了民生实事带来的正向激励。

政绩之本,在于为民。职工驿站的建成,只是肥矿运营协调中心班子厚植为民情怀、持续增进职工福祉的一个缩影。去年以来,他们坚守“企业利益最大化、职工利益最大化”的初心,积极推动职工餐厅、职工澡堂升级改造,让职工就餐更舒心、洗浴更舒适;实施健康饮水工程,更换机关开水炉,保障饮水安全;建设洗衣房,配备洗衣机、烘干机;投入专项资金用于提升职工生活品质,发放节日生日慰问品,组织职工疗休养;深入开展“暖心工程”,发放困难慰问金、大病补助、金秋助学金……一桩桩、一件件民生实事的落地,凝聚起全体干部职工担当实干、共克时艰、推动转型的攻坚力量,携手谱写了企业转型发展与职工幸福生活同频共振新篇章。


作者:徐宁 孔蕾 


(未经授权禁止转载)



初编|酒   娜   责编|王   伟  

编审|徐   虎   审核|张银萍