肥矿集团认真贯彻能源集团系列会议精神，深入领会精神要点，分解落实任务，完善强化措施，持续增强干好全年工作的责任感、紧迫感，抓紧抓实各项重点工作，“干”字当头，抢抓开局，奠定全年。

凝聚共识抓落实。该集团要求每名干部职工深刻领会把握能源集团系列会议精神，统一思想，凝聚共识，干好当下。凝聚“主责主业”共识。强化化解历史遗留问题定位，明确“盘存量、解扣子、保稳定、促转型”主责，找准发力点，充分用好现有资源，集中精力、沉下心来办好肥矿的事，创造肥矿的最大价值。凝聚“依法合规”共识。切实把依法合规按程序嵌入遗留问题化解、存量盘活、经营管理的全过程，办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解问题靠法，成为自觉行动。人人立足本职，干就干好，事经我手无差错，不留遗憾，不做麻烦的“制造者”。凝聚“价值导向”共识。持续增强“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的创效韧性，从各个方面挖掘潜能，坚决不“躺平”等工资，确保经费、亏损实现“双降”目标。凝聚“担当作为”共识。树牢“盘存量、解遗留也是贡献”的政绩观，干好现在的工作就是政绩，坚持有解思维，后官理前政，带头抓，带头干，盯上靠上想办法、出主意，克服一切困难。

明确目标抓落实。把亏损僵尸企业治理、逾期款项清收、合规管理、审计管理、重点工作落实作为“一把手”工程，压实责任，研拟方案，一企一策，逐项细化分解目标，倒逼倒排节点任务，形成路线图、作战图、时间表。协同配合，强化攻坚，做到周周研究，周周推进，月通报、月考核，确保全年完成力争考核目标。

依法合规抓落实。树牢“依法合规是本职、制度执行要刚性”的底线意识，严格遵守法律法规和政策规定，规范落实各项程序，学好政策、用好政策。

善作善成抓落实。认真领会实践能源集团部署要求，讲方法，讲规律，会干事、能干事、干成事、不出事。进一步提升存量盘活质效，加快履行决策、招标程序，持续攻坚历史遗留问题化解，抓一项、成一项、闭环一项，不留后遗症。

从严考核抓落实。紧盯认领分解的两级年度工作会 49项具体工作、290 项节点任务，完善重点工作“责任、任务”两清单，分解到分管领导、包保到位、责任清晰，明确目标要求、方案措施、节点时限，实施“督导单、警示单、确认单”三单闭环管理。保持好的督察做法，敢于动真碰硬，严格落实预警、通报、考核，从严过程管控，从严绩效挂钩，确保各项任务圆满完成。