“在监督管理上存在‘老好人’思想，工作中存在标准不一问题。”“调查研究工作时固执己见，不接受别人建议，存在典型经验主义。”近日，在肥矿集团曹庄公司思想纪律作风整顿专题民主生活会上，一个个具体问题，直指要害；一句句辛辣话语，开诚布公。

为认真贯彻落实能源集团部署要求，曹庄公司深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，聚焦“管理、制度、作风、纪律”“四个整顿”要求，自我剖析，检视问题，以作风转变促进工作落实、效能提升。

“深刻领悟为什么开展思想纪律作风专项整顿，要以铁的决心打赢思想纪律作风整顿攻坚战。”党委书记房亮强调指出。组织全员开展“当前形势怎么看、立足岗位怎么干、面对发展怎么办”“严管理、过紧日子”专题大讨论，围绕挖潜增效、外出创效、降本提效等，人人出谋划策，贡献“金点子”36条，创新思路，以有解思维+执行力，提升自主经营质效，提升复杂矛盾解扣能力，以良好工作作风切实提升履职能力。

深入开展自查自纠。狠抓能源集团党委巡察问题整改，规范基础管理制度，提高全面从严治党水平。对照“四个整顿”要求，深刻查摆存在差距和不足，列出问题清单、整改清单，制定整改措施，建立整改台账，切实抓好落实。按照“深、细、准、效”要求，对各项问题把脉问诊，进行问题梳理、难题排查。建立落实不力排行榜，每月对不落实、落实慢的进行督导通报，举一反三抓整改，促进各项工作高效落实。

各单位在充分学、深刻认识基础上，深入查摆纠治“三种现象”“六个怪现状”，对照安全“六个反思”人人写出自查报告。围绕“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”目标，包保党支部人员深入一线调查研究，对职工反映情况及时收集反馈，每周一调度，每月一通报，切实把包保工作做到实处。鲁西储配基地泰惠项目部集装箱精益化管理优化与提升、铁路线装卸技术的研究及应用，煤炭加工中心创新移动皮带添磅装置、煤棚微雾系统改造创新等项目创效120余万元。