【山东能源网站】肥矿集团：严纪律转作风 打好任务完成攻坚战
作者: 肥城矿业 发布日期: 2024年10月11日 来源: 山东能源肥矿集团
“作为一名基层安全生产管理人员，通过对照安全‘六个深刻反思’、纠治‘三种现象’‘六个怪现状’进行深刻反思，认识到对技术业务掌握还有一定差距；对于领导交办的任务，想问题不够全面，不够深刻，缺乏工作动力，开拓创新意识不够强。下一步要树牢‘四个没有’安全理念，始终做到心存忧患，强化安全责任落实，采取多种措施，保障鲁西储配煤两个基地安全运行。”肥矿集团曹庄公司安全环保部职工在参加“当前形势怎么看、立足岗位怎么干、面对发展怎么办”专题讨论时，进行了自身存在问题剖析，并提出了下一步努力方向。
组织“当前形势怎么看、立足岗位怎么干、面对发展怎么办”专题讨论是肥矿集团开展管理、制度、作风、纪律“四个整顿”主题教育步骤之一。为深入贯彻落实能源集团部署要求，深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，自8月份开始，肥矿集团集中2个月时间，在全公司开展“四个整顿”主题教育，通过学习党纪法规、企业规章，开展专题讨论活动，深入查摆纠治不良现状，引导广大干部职工落实“五个深化提升年”和“六个加力提速”要求，聚力开展“八个攻坚”，落实“六项措施”，不断提升自主经营质效，提升复杂矛盾解扣能力，实现“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。“四个整顿”主题教育开展以来，肥矿集团各单位部室组织干部职工在充分学习、深刻认识的前提下，开展了专题讨论，深入查摆纠治不良现状，重点针对作风、纪律方面存在的问题和不足开展整顿，列出问题清单、整改清单，制定整改措施，建立整改台账，切实抓好整改。该集团储贸招商板块建立落实不力排行榜，每月对不落实、落实慢的进行督导通报，警示大家举一反三抓整改，促进各项工作高效落实。该集团供电部通过开展自查自纠，进一步改进强化内部管理，全力抓好安全供电、市场创效、技术比武、线路清障、精益管理等重点工作。通过发扬“四千”精神拓市场，全力以赴拼经济，该单位8月份超额完成月度经营任务，单月利润再创年内最好水平，营业收入、可控费用等全部完成计划。严明纪律、过硬作风有力保障了肥矿集团高质量转型发展。今年以来，肥矿集团通过发展新质生产力，培育储贸招商、转售电、矿业服务、发展服务“四个业务板块”均实现了稳健发展，通过自主经营、资产盘活、逾期清收等举措自身创效，实现了自挣自吃目标。聚焦储配煤、保障供应、物流贸易“三个基地”定位，肥矿集团不断丰富鲁西储配煤基地运营内涵，做好招商蓄客，释放创效功能。目前，整个园区运行平稳，市场客户稳中提质，逐步成为泰安地区知名综合物流仓储基地。通过“理旧政、治顽疾”，依法合规破解历史遗留问题不断取得新进展，实现了“企业利益最大化、职工利益最大化”目标。作者：徐宁
