为实施好定制化配煤精益化项目，该公司组建起项目团队，明确责任分工，制定保障措施，推进项目落地见效。为深入了解客户对煤炭品质、热值、硫分等指标的具体要求，项目组多次到本地煤炭供应商进行调研，全面细致了解煤炭采购、配煤业务情况，认真分析市场形势，寻找差异化竞争优势。

今年以来，煤炭市场持续低迷，下游客户需求不旺，造成招采中标率不高。加之贸易团队业务刚刚起步，相关专业技术人员不足，为开展定制化、精准化配煤带来较大压力。他们直面痛点、难点，推动整改落实到位。一方面，依托国庄煤场开展存储配煤业务，实施直营销售模式，确保煤炭质量受控。派驻业务人员进行安全监管，动态抓实发运工作，全力做好国庄煤场运营。另一方面，根据不同煤矿煤质特点，优化配煤方案，提高资源利用率。结合市场需求，合理配置煤炭品种和比例，满足各类客户需求。深化与上下游单位合作，建立长期稳定的合作关系，打造优质供应链。

精益化项目实施以来，通过科学定制化配煤，打破了煤炭品种单一的局面，更好地满足煤炭市场多样化需求，达到了降本增效的目的。下一步，东岳能源公司将不断优化“定制化配煤增收创效” 项目，持续推进精益化管理，提高产品质量和服务水平，为客户提供更加优质的煤炭产品和解决方案。同时，激发创新活力，拓展新业务，扩大精益化项目影响力和覆盖面，实现提质增效新突破。