10月15日，储贸招商板块召开四季度工作会，认真贯彻落实集团公司四季度工作会精神。要求全体人员以降本增效为核心，以工作落实为抓手，以稳定做保障，主动担当作为，决战四季度，实现新跨越。抓实守牢安全环保红线，突出抓好储配煤基地安全管理，常态化落实好“堆煤压实、洒水降温、高温剥离、翻堆倒垛”煤炭安全存储措施。抓好降本工作。牢固树立过紧日子思想，强化节俭意识、培养节约习惯，抓好经费控制，精打细算，严控非生产性支出。抓好增效工作。提高服务增效。贯彻“店小二”服务理念，科学分区管理，优化装卸流程提高效率。开拓客户增效。多方式、多渠道推介两个园区，提高园区品牌影响力，吸引更多客户入园，实现“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”。强化落实执行。细化各项重点工作，列出清单，明确责任，严格按照时间节点兑现，确保工作任务保质保量完成。（夏秀华）

供电部迅速学习贯彻集团公司四季度工作会议精神，对四季度工作进行全面部署，凝聚干部职工思想共识，以“不达目的绝不罢休”的干劲全力以赴完成全年各项指标任务。进一步巩固前三季度工作成效，四季度供电部将落实好集团公司“七个强化担当”要求，攻坚克难，稳内拓外，将安全供电作为首要任务，筑牢安全红线底线；聚焦主责主业，锚定当好创效先锋，提升管理等级，努力完成各项经营创效任务；扎实推进降本增效“八项硬措施”落实落地，压紧压实责任，切实提升公司经济运行质量，全面打赢四季度攻坚战。（郑龙居）

矿服公司召开专题会议，传达贯彻集团公司四季度工作会议精神，要求全体干部职工进一步提高政治站位，认清当前严峻复杂形势，坚持把保安全、保订单、不亏损、多创效作为中心工作，紧紧压实每名工作人员责任，抓细抓实抓到位，统筹安排好各类工作计划，科学合理组织生产，确保安全生产秩序稳定。牢牢把握“稳中求进”主基调，通过市场调研、制定计划、寻找合作伙伴等方法，进一步强化安全生产、提质增效、市场开拓等重点工作。动员鼓舞全体干部职工以决战决胜的信念和干劲，围绕发展大局、抢抓发展机遇、赢得发展先机，全力以赴确保公司安全生产持续稳定，全面完成全年各项指标任务。（董珉珉）

10月15日，发展服务中心召开四季度工作推进会，传达贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，安排部署下一步重点任务。要求全体人员切实将思想和行动统一到集团公司党委工作部署上来，推进各项工作落地落实落细。紧紧围绕“融入协同抓增盈、精益管理抓质效、优化服务抓保障”，明任务、抓重点。要求各板块承压奋进，围绕降本增效、提质增效，挖潜降耗下功夫，在质量标准化，提升服务和产品质量上下功夫，在思想作风，主动作为上下功夫，在依法合规按程序办事上下功夫，在增强执行力上下功夫，在党建引领凝聚工作合力上下功夫，确保完成年度各项目标任务。（赵成）

10月14日下午，聚隆（聚兴）项目部召开全体人员会，迅速传达贯彻集团公司四季度工作会议精神，梳理了“安全巡检、专题学习、协议续签、账款清收、问题化解、置业招租、物业管理、环境治理、党建提升”等9项重点工作，实施扁平化、集约化管理，对每一项工作都明确责任人、时间节点、工作标准，一天一调度、一周一总结、一月一考核，确保“挣工资、有盈利、现金流为王”，在鲁西新区打响“聚隆置业”品牌，实现“企业利益最大化、职工利益最大化”。（韩玉）