
近日,集团公司党委制定下发《关于加强2026年安全生产工作的意见》
深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主,坚守红线意识和底线思维,牢固树立“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”的原则,统筹发展和安全,深化“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”和“四个没有”的安全核心理念,从严落实党中央、国务院、省委省政府以及能源集团的各项安全决策部署,强力推进安全生产治本攻坚三年行动圆满收官,严抓事故风险防范、危险源管控和应急能力建设,抓基层、打基础、苦练基本功,从严落实监督考核,坚决遏制各类生产安全事故,着力消除重大事故隐患,保障集团公司和谐稳定。
(一)工作思路
围绕“一条主线”:围绕“安全生产管控提升年”活动主线,持续深化安全生产治本攻坚三年行动,突出安全供电、发展服务、消防安全、资产安全管理等领域安全生产重点,持续巩固提升安全生产管控水平,全面提升安全管理效能。
搞好“两项工程”:层级风险辨识防控、全员安全素质提升。
健全“三个体系”:双重预防体系、应急管理体系、考核激励体系。
确保“五个到位”:安全职责落实到位、隐患整治闭环到位、应急管理准备到位、安全培训教育到位、绩效考核奖惩到位。
实现“六个提升”:安全基础设施管理、风险辨识管控、应急救援管理、综合保障能力、消防安全能力、网络安全防护能力。
(二)安全目标
坚决杜绝任何安全责任事故以及各类环保责任事件,全面提升安全生产管控能力,确保生产系统稳定运行,职工生命健康权益得到切实保障,实现全年安全生产目标。
(一)树牢安全发展思想,坚持底线红线思维
1.提高政治站位。全面落实上级关于安全生产的各项决策部署,坚决扛起政治责任,压实企业安全生产主体责任,从严从实抓好安全生产。
2.树牢红线意识和底线思维。秉持“时时放心不下、如履薄冰、如临深渊”的责任感,始终将安全生产置于首要位置,时刻绷紧安全弦,克服麻痹思想、侥幸心理,坚决守住守牢安全底线。
3.坚持依法合规按程序。深入学习贯彻《安全生产法》《山东省安全生产条例》等法律法规,提高依法合规按程序抓安全生产的主动性,敬畏法规、敬畏安全、敬畏职责。
(二)强化层级管控,严格落实安全主体责任
4.强化安全生产责任制落实。逐级压实安全生产主体责任,严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,将“责权利”高度统一为落实安全生产的内生动力,形成齐抓共管格局。
5.持续推进“三基”建设。充分发挥各岗点安全生产第一道防线的作用,提升职工队伍整体素质,夯实企业安全管理基础。
6.提升安全监管效能。坚持行之有效的安全检查制度,突出抓好动火、高处、变配电等特种作业人员的监管,将安全工作重心从“事后处理”向“事前预防”“事中监督”转移。
7.聚力推进治本攻坚。认真贯彻落实各级关于安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026)部署要求,持续深化“八大行动”和“四项整治”,进一步突出重点精准发力、固化长效机制,确保安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。
(三)精准发力,抓好“双重预防”机制落实
8.突出风险管控、推动安全关口前移。坚持“人、机、物、环、管”全要素分析,明确各层级安全风险管控职责、风险管理层级和管理范围,加强风险预判,把风险化解在源头。
9.抓实隐患排查治理。建立健全隐患排查治理制度化、规范化工作机制,严肃落实安全隐患排查治理责任制,形成“排查-整改-落实-验收”闭合管理。
(四)抓好重点关键环节,提高安全保障能力
10.提升供用电管理效能,保障电网安全。
11.夯实后勤服务安全基础。
12.强化消防安全责任制落实。
13.规范对外租赁房产、老旧房屋及承租企业安全管理。
14.提升应急处置能力。
(五)严抓安全教育培训,深化安全素质提升工程
15.持续开展员工安全和技能培训。
16.引导安全警示教育入心入脑。
(六)严抓网络安全管理,坚决杜绝重大网络安全事件
17.严抓网络安全管理。进一步落实网络安全责任制,持续提升企业网络安全防护措施,提升综合安全防护能力。
(七)从严监督考核,营造安全强势氛围
18.实施精准考核激励。严格执行集团公司安全生产绩效考核办法,积极推行安全生产绩效考核。
19.加强企业文化建设,营造良好安全氛围。