10月27日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团会议精神，安排部署重点工作任务。

王忠刚强调，当前已到了承上启下的关键节点，时间紧、任务重，必须紧起来、动起来，锚定年度目标不动摇，加快各项工作落实。要盯重点。持续对接协调相关各方，抓好非主业清理等相关工作，抓闭环、收好尾，尽快画上句号。要抓跟进。持续跟进当前重点工作，落实责任，持续盯靠，破解好相关焦点、热点、难点问题。要提效率。加快推进股权处置、资产盘活等工作，确保取得实质性突破。要强谋划。周密做好明年工作谋划、指标测算，适应新形势，切实全面细致谋划到位。各单位、部室要站在集团公司改革转型的高度，聚焦主责主业，认真思考明年和今后的工作，盘存量要有目标、有任务，解遗留要有规划、有实施，提质效要有业务、有增量，保稳定要有研判、有预控，治亏损要有措施、有效果，都要拿出过硬的思路方案，提出真知灼见。要抓落实。落实好巡视问题整改巩固，开展好2026年全面风险评估，做好走访慰问等工作。

会上，宣贯解读了相关制度政策。各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。基层单位班子成员、机关部室主要负责同志等参加会议。