9月9日，党委书记、董事长、总经理王忠刚到泰惠园区调研指导工作。

在查看园区储煤棚、集装箱装卸区等岗点，了解近期运营情况后，王忠刚指出，当前正处于完成全年任务的关键节点，要进一步增强责任感、紧迫感，聚焦运营提质、项目手续办理等核心环节，紧盯节点、狠抓落实，以主动作为、高效协同的精神全速推进各项工作。要坚持“即时见效”原则，持续完善园区运营提质方案与任务清单，优先启动条件成熟、见效快的业务，逐步拓展增量提效路径，快速打开运营提质新局面。

王忠刚强调，要擦亮“五星级物流企业”品牌，实施创新求生存，通过持续对标提升，摆脱路径依赖，利用好内部协同、园区场地资源优势，推动差异化竞争和精细化管理，不断提升服务品质与市场认可度。要运行好事业部制模式，抓好“自主组阁”，优化内部组合，做到人人学业务，人人有指标，人人想创效，积极主动跑市场、跑客户，实现提质效、挣工资、不亏损。要充分研判市场，把控好风险，做稳煤炭贸易业务。要加强园区内机械作业的安全规范管理，完善操作规程，强化日常监督与隐患排查，坚决杜绝安全事故发生，为百日攻坚和全年目标实现提供坚实保障。