8月8日，集团公司召开7月份经济运行分析会，全面分析总结全集团7月份经济运行情况，落实能源集团降本行动方案、全年重点工作和关键措施，查找经营运行目标差距，全力打赢度危求进攻坚战。副总经理李洪刚参加会议并安排相关工作。

会议指出，7月份集团公司经济运行总体比较平稳，保持了良好发展态势。8月份，各单位要高度重视预算管理，严控偏离度，做到精准预算、刚性执行。落实能源集团会议要求，发扬“四千精神”，加大外部逾期账款清收力度，突破重点清收工作。要落实闲置资产盘活、租金回收、税费筹划等工作，解扣历史遗留问题。要抓好项目建设，明确工作专班，成立项目部，列出工作清单一体推进。要在项目建设中交任务、压担子，培养锻炼企业后备人才。要进一步细化完善经营分析内容和结果评估，为经济运行分析提供准确参考。

会议强调，鲁西储配煤公司要实现“三个新突破”，突破贸易业务客户量，提升现有贸易业务。突破大宗物资运量，提升泰惠园区作业管理和创效能力。突破曹庄园区非煤项目业务，对冲煤炭贸易业务波动带来的影响，全力以赴创效增收。

会上通报了7月份重点工作、经济运行指标、经营指标考核、亏损企业治理、僵尸企业出清等完成情况。鲁西储配煤公司汇报月度经济运行指标完成情况，研判煤炭经营形势。

集团公司有关部室及各单位主要负责人、分管负责同志等参加会议。