5月19日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团近期会议精神，安排部署当前重点工作任务。集团公司领导参加会议。

要认真学习领会能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神，深入落实度危求进系列部署要求，组织全公司上下开展好“企业渡难关，我们怎么办”大讨论，领导班子要带头学习研讨，分解落实好下发文件要求，进一步增强“过紧日子”思想，浓厚“过紧日子”氛围，实施“过紧日子”的刚性措施，处处精打细算。要抓好巡视巡察问题整改，做到闭环销号，确保整改实效。要压茬推进各项重点工作，积极对接协调，发挥自身优势作用，确保取得最优成果。要借势推进存量盘活，融入地方发展规划，用好政策办好自己的事，实现企业利益最大化。要稳步拓展经营业务，加强物流风险防控，启动开展物流贸易领域制度执行及风险防控专项治理。千方百计推进供电资质升级。发展服务中心要实施专业化运营，擦亮肥矿餐饮品牌。要强化安全管理，筹划组织好六月“安全生产月”活动，做好季节性安全生产工作，严格落实雨季“三防”各项措施，积极应对高温雨季大风等极端天气影响，确保安全度汛。要深入细致做好职工服务，不断增强广大职工的体验感、获得感。

会上，传达学习了能源集团近期文件精神。各专业汇报上周工作进展情况和下一步打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志等参加会议。