
鲁西储配煤公司泰惠园区
通过精益化改造
50节车厢装车作业
由原本超过15个小时
降低至8小时
整体作业时长降低48%
作业工时减少78%
作业成本减少超过7600元

火车装车发运业务是泰惠园区的主营业务,但在作业过程中存在的平煤任务繁重、人员与设备不协调等问题,泰惠园区施工人员坚持以问题为导向,针对影响作业效率的症结多点发力,实施精益化改造创新提效。

面对平煤任务繁重的问题,作业人员充分考虑平煤器加装的形式、位置与效果,在确保原有设备功能性与安全性前提下,对装车仓伸缩溜槽先后进行三次改造,将伸缩溜槽加长570mm,利用原有液压系统加装液压式平煤器,最终实现了平煤自动化,平煤过程不再占用人员,大大提升了平煤效率。
泰惠园区公轨车与装车仓之间原采用对讲机通话模式,存在公轨车与装车仓之间作业配合度低,且存在人员占用和安全风险反应不及时的问题。面对对讲机通话模式的弊端,技术人员专题攻坚,在考虑装车作业环境情况下,增加无线通话与视频实时传输系统,实现公轨车司机接收装车仓处指令的同时还可实时查看装车情况,具备操作的自主判断条件。为公轨车操作提供了双重确认依据,实现了装车仓和公轨车之间“手指口述”操作规范的落实,在提升作业配合度和装车效率的同时,大大提升了装车安全性。
除此之外,针对煤炭堵塞问题,泰惠园区作业人员改造扩大给煤机下料口,并在易发生堵塞的地点增加振动电机。针对无法快速判断装车高度的问题,在伸缩溜槽上增加下降高度定位标示线,大大提升火车装车效率。

精益化系列改造
进一步提升了园区运营能力
促进了园区精益化
高质量发展
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编辑 | 杜娟 审核 | 刘佳