5月6日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团周会精神，安排部署当前重点工作任务。集团公司领导参加会议。

“五一”期间，集团公司各项工作平稳有序，各级值班人员在岗在位，园区贸易业务发运不断线，供电施工创效不停顿，发展服务中心做好节日餐饮服务工作，转型发展中心抓好业务对接，用实际行动践行了劳动精神，展现了良好的工作劲头。

持续抓好能源集团系列会议精神落地，关键是要学制度、用制度，抓在日常，抓在实处。要认真落实能源集团党委“增强制度意识 强化制度执行”专项行动方案要求，把5月份定为“制度学习月”，相关工作贯穿全年，对制度再学习、再落实。发扬优良作风和学风，主动学制度、学业务、提素质、提能力。要抓好月度分析考核，各级各单位要有“度危求进”的氛围和措施，从严落实月度经营指标考核、存量盘活考核、逾期款项清收考核，严格兑现内部考核办法，不能吃“大锅饭”、不能平推平进。鲁西储配煤要落实好五个事业部“赛马”机制，真用、真兑现，有真效果。要精简优化考核，做到务实管用，简便易行，适度有效，奖优罚劣，激励担当。要加快重点业务拓展，泰惠园区要用好综合物流园的优势，拓展一批重点客户、优质客户。要积极协调，跟进相关政策申请、“五星级”物流企业申报，争取尽快取得进展。要推进各项重点工作落实，做到积极协调、压茬推进，确保取得最优的成果。要抓好安全环保和信访稳定工作，认真排查零星工程施工和高空作业，从严落实各项安全措施，积极应对雷雨大风等极端天气，坚决克服麻痹思想，全面抓好安全防范。要开展好《信访工作条例》暨信访工作法治化宣传月活动，坚持依法合规，依法有法办，有法依法办，及时妥善解决各类矛盾问题。要抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效推动各项任务目标顺利完成。

会上，传达学习了能源集团近期文件精神。各专业汇报上周工作进展情况和下一步打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志参加会议。