5月1日，党委书记、董事长、总经理王忠刚到鲁西储配煤公司曹庄园区、泰惠园区，供电部，发展服务中心检查节日工作，看望慰问坚守岗位的干部职工。

每到一处，王忠刚都与现场干部职工亲切交流，表达节日问候，详细了解各项重点工作进展和安全措施落实情况。要求各单位认真学习贯彻好近期能源集团系列会议精神，通过多种形式宣传落实，切实把会议精神转化为实现上半年“双过半”目标的具体措施。要进一步压实安全生产管理责任，强化值班值守和应急管理，做到在岗在位在状态，扎实做好安全稳定生产各项工作。要狠抓安全隐患排查治理，突出抓好消防安全和密闭场所安全管理。要求鲁西储配煤公司强化节日期间货物“储装配运”各环节管理，统筹安排、合理组织，安全高效完成各项接卸发运任务。要强化精益管理，以精益化项目管理推进会召开为契机，搞好对标提升，围绕效率提升、成本管理、增收创效以及安全管理等重点，抓好创新成果转化。要牢固树立“过紧日子”的思想， 树牢“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的业绩导向，强化独立核算、独立经营，精准激励导向，围绕水、电、燃油等低值易耗品加大节支降耗力度，进一步优化流程、提高效率、降低成本，有效释放创效潜能。要关心大学生员工成长，让新员工扎根一线，融入储配煤、转供电等基层岗位成长锻炼，在干中学，在学中干，逐步承担起企业转型发展重任。要关爱职工生产生活，积极落实好能源集团职工服务保障提升工程推进会精神，针对职工需求办好每一件民生小事，多角度提高职工生活品质，共享企业发展成果。