4月30日，集团公司在鲁西储配煤泰惠园区召开精益化项目管理推进会，总结去年以来工作成效，部署下一步重点任务。副总经理李洪刚参加会议并讲话。

与会人员现场观摩了泰惠园区火运装车项目自主改善的初步成果，听取了鲁西储配煤公司、供电部、发展服务中心精益化项目介绍。

李洪刚对六个精益化项目逐一点评，肯定工作效果，提出改进意见，同时总结回顾了集团公司2024年度精益化项目推进工作。

会议要求，要落实能源集团部署要求，继续践行“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”业绩考核理念，在推进精益管理中积极作为。要深入学习专业知识，在主动对标过程中补短板，围绕效率提升、成本管理、增收创效以及安全管理等重点，创新成果转化路径。要扎实推进项目运营，不搞“花架子”、“做样子”，在不断自主改善中提成效。要完善内部奖惩机制，在激励牵引中促进质量循环提升，营造“人人参与改善、个个追求卓越”的工作氛围，在能源集团精益管理中体现肥矿集团责任担当。

有关部室及各单位负责人和专业人员等参加会议。

作者：郑欣