2月17日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实近期召开的上级系列会议精神，安排部署当前重点工作任务。

要深刻领会近期上级召开的一系列会议精神以及能源集团出台的政策，明确方向，定好目标，迅速行动，抓好落实，坚决打好逾期款项清收、存量资产盘活、历史问题化解“三大攻坚战”，盘存量、解扣子、保稳定、谋发展。要把握好“四个关键”，即把握好政策导向，把握好实施路径，把握好依法合规，把握好系统协同，讲究好方式方法，做好统筹文章。要围绕存量盘活、逾期清收、历史问题化解主责主业，成立工作专班，落实“一把手”负责制，分管领导靠上抓，举全公司之力推进。要根据能源集团会议和文件精神，进一步完善工作方案，细化工作清单，定目标、定责任、定节点、定考核，加强日常调度督导，纳入重点工作督察，精准激励考核，做到应盘尽盘，应清尽清，圆满完成能源集团和集团公司交付的目标任务。

王忠刚同时对抓好经营创效、重点案件办理、环保、年轻管理技术人员素质提升培训等工作提出具体要求。