2月17日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开党委理论学习中心组学习会暨“五转五增五提升”改革发展务虚会，深入贯彻落实全省抓改革创新促高质量发展大会精神，全面落实省委、省政府和能源集团党委决策部署，深化“五转五增五提升”活动，依法合规推进改革转型，奋力开创各项工作新局面。集团公司领导参加会议。

改革创新是各项事业发展的动力之基、活力之源。要深刻理解党的二十届三中全会改革主线，深刻认识全省抓改革创新促高质量发展大会精神，进一步增强改革转型的压力感和紧迫感。把握山东经济改革的主题与目标，明晰国企改革任务的逻辑与框架，持续深化延伸国企改革三年行动，更加主动地融入改革。

要聚焦改革重点任务，加快推进全年各项工作提速提效。向改革要定力，以思想建设为统领，强化政治引领和战略定力，树立“保生存、谋发展”意识，以思想引领变革，以改革促进发展。要向改革要活力，深入领会“五个融合提升年”活动内涵，主动顺应能源集团发展战略，嵌入“3+1”产业布局。要向改革要动力，解扣闲置资产盘活、逾期款项清收、空壳公司销号障碍、改革改制遗留问题。要向改革要潜力，深化公司治理、人力资源、薪酬考核等改革，落实差异化考核体系，推行“市场赛马”机制。树牢“过紧日子”思想，坚持“挣工资、不亏损、有盈利”导向，优化人力资源结构，激励全员一切围绕提质干，一切围绕效益转。

坚持系统思维，凝聚推动改革创新的强大正能量。要转作风、促改革，以刀刃向内的态度认真落实省委巡视反馈意见和整改要求，推动整改责任落实、时限落实、任务落实、质量落实、纪律落实。要严合规、促改革，树牢“依法合规、程序至上”的理念，落实省属国有企业领导人员开展经营管理工作规定，守牢合规底线。要聚合力、促改革，牢固树立“一盘棋”的意识，强化改革举措集成联动、协同配套、同向发力。将改革重点任务融入到“五转五增五提升”活动，聚力改革创新，确保各项工作落地见效。

会上，副总经理李洪刚领学全省抓改革创新促高质量发展大会精神、山东省省属国有企业领导人员经营管理工作规定和能源集团党委关于开展“五转五增五提升”活动的意见。

各单位、部室主要负责同志等参加会议。