12月31日，党委书记、董事长、总经理王忠刚到基层单位调研指导工作，宣贯能源集团工作会精神，看望慰问奋战在一线的干部职工，与基层单位班子座谈交流新一年工作思路和打算。

在鲁西储配煤基地曹庄、泰惠园区，王忠刚查看了保供煤炭储备管理和配煤业务、集装箱装卸等工作开展情况，要求以鲁西储配煤“三合一”整合为契机，在各创效实体、各项目部之间形成市场赛马机制，靠扎扎实实的营收挣钱吃饭。要增强合规意识、法治思维，理顺各项基础制度，加强法务管理，提升业务素质。要抓好调度指挥系统的互联互通，提升信息化管控水平，实现资源共享，一体化管理，一体化调度协同。

在矿服公司支护材料车间，王忠刚查看了锚杆、锚固剂等矿用产品加工生产情况，要求落实能源集团“五个融合提升年”活动和开展“六个方面”工作要求，抓住装备制修及矿用材料整合有利契机，积极招商入园，打造能源集团最大的锚杆生产基地。

在供电部，王忠刚查看了大封降压站现场值班调度、安全巡检等工作情况，要求继续发扬“四千精神”，按照工作会上签订的责任书，细化分解指标，形成路线图、时间表，在新的一年创出更好的成绩。要从严抓基层，打基础，苦练基本功，加强对外施工、电气设备安装、外部线路托管过程安全管理，保障安全供电。

调研过程中，王忠刚高度评价广大劳动模范、先进工作者在各条战线上作出的突出贡献，要求各单位在新的一年继续弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓励全体干部职工对标先进，担当作为，经营当先锋，创效当先锋，保供当先锋，推动集团公司转型发展再上新水平。