肥矿集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实上级一系列安全指示要求，制定“七强化、七落实”特别规定，拧紧安全链条，强化安全管理，全力打好打赢下半年安全生产攻坚仗，实现全年安全生产目标任务。

强化履责能力提升，落实岗位安全职责。要求各级管理人员进一步提高政治站位，切实树牢“四个没有”安全理念，做到知责、明责、履责、尽责。建立“层层负责、人人有责、各负其责、高效运转”的安全管理责任体系，树立“安全全员抓、人人都有责”的思想，人人都是安全员，全体职工有义务抓好辨识管控风险和排查消除事故隐患，按照各级安全职责，实行层级负责、层级追责。结合当前安全管理实际，大力培养安全技术和安全管理复合型人才队伍，做到“依法合规按程序”，坚持专业人干专业事，切实提高安全管控力、执行力。

强化双重预防机制，落实层级主体责任。加大双重预防管控力度，切实抓好双重预防机制的贯彻和落实，确保风险辨识覆盖所有工作场所、所有作业，确保隐患排查覆盖到所有人的不安全行为、设备及物的不安全状态、作业环境以及管理上的缺陷等因素。

强化安全重点管控，落实六个专项行动。从严从实落实省委省政府以及能源集团关于安全生产的决策部署，持续深入开展“以严治企、灾害治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变”六个专项行动，聚焦安全基础管理薄弱、灾害预防不到位、现场问题隐患突出的单位，认真抓好各项安全重点工作。

强化包保责任体系，落实精准有效监督。进一步强化各单位、各层级安全生产责任，按照“三管三必须”要求，实行安全环保包保督查，成立四个安全环保包保督查组，对包保单位落实安全生产法律法规和上级政策文件、会议贯彻落实情况、安全生产责任制落实情况、双重预防工作开展情况等开展包保督导，各级监督检查做到突出重点、有的放矢、分级负责，查重点、重落实、促提升，增强督导包保效果。

强化安全激励奖惩，落实从严追究问责。该集团根据四个业务板块实际，综合考虑各板块承担的安全生产、环保管理工作任务及单位规模等情况，对各权属单位实行特殊时期月度激励奖惩。每月对各业务板块进行综合考评，根据安全生产、环保管理等重点工作完成质量，兑现考核奖惩。

强化安全素质提升，落实特殊作业管理。加强企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员“三类人员”管理，严格审核资质与能力。加大“四项整治”监管力度、“三违”查处力度，特别是对特种作业的监督管理，及时排查消除各类安全隐患，强化入口管理、过程管理，规范特种作业行为，严格落实作业审批手续和现场安全监督措施。

强化安全舆论监督，营造安全生产浓厚氛围。利用内部宣传阵地设置“安全生产曝光台”，对发现的安全生产典型问题及时曝光警示。围绕安全警示教育，充分利用媒体和宣传牌板，抓好安全理念的宣贯，及时转发上级发布的安全提示，进一步提升全员安全意识，规范依法按章操作行为。