近期，泰惠园区业务量持续增加，面对存煤客户短期内大量进出煤的业务需求、煤炭站台首次进行装车作业、钢管紧急打包装箱等多种作业任务同步开展的情况，泰惠事业部周密规划、超前准备，从货物预备进场时，就提前理顺业务流程，保证各项工作稳中有序进行。实际作业中，泰惠事业部职工随时待命、加班延点，联动相关单位部室协同作业，规划卸车、装车、装箱等各环节作业方案，紧盯现场机械设备运转安全；协调煤棚进出煤并落实测温、洒水降尘等安全管理措施；持续跟进园区现场卫生面貌保持；做好汽运司机及现场作业人员就餐和休息等方面的服务。在做好园区日常运营的同时，泰惠事业部积极优化业务流程、提升服务质量，规划开展园区标准化、数字化、智能化建设；同时积极推动创新工作室等亮点工作建设，精心打造园区品牌、着力提升园区形象。

“四个整顿”主题教育明确了工作标准， 下一步，泰惠事业部将继续把“四个整顿”主题教育贯穿园区作业全流程，引导全员持续围绕安全“六个深刻反思”、经营管理“三种现象”和管理、制度、作风、纪律方面存在的“六个怪现象”查摆分析自身问题，在工作岗位上始终坚持高标准、严要求，以积极的态度、严谨的作风和昂扬的精神面貌履职尽责，为推进“专精特新”企业建设多作贡献。