曹庄公司认真贯彻落实集团公司半年工作暨经济运行分析会精神，开展“上半年工作怎么看，下半年工作怎么干”思想作风大讨论。组织干部职工对照“六种现象”进行自我反思，深入分析当前企业面临的形势与挑战，立足自身岗位谈体会、讲思路。结合转型发展实际，牢牢把握“有解思维+执行力”的解题根本，围绕安全生产、降本增效、市场开拓、作风建设等方面逐一发言，从理论和实践方面进行了讨论交流，深刻剖析自身在思想认识、工作作风、业务素养和履职尽责等方面的问题，制定整改措施。大家表示，当前转型发展的关键时期，要以更加饱满的热情和更加务实的作风，积极投身到各项工作中去，凝聚“肥矿是我家，发展靠大家”的共识，以实际行动为“专精特新”企业建设贡献力量。（夏秀华）
7月18日，供电部组织思想作风大讨论，对照“坐井观天状”等“六种现象”进行反思，持续改进工作作风。要求全体干部职工强化规矩意识，狠抓制度落实，在安全管理方面，重点防范外出施工安全管理上的粗放苗头，严格落实施工工作必须有安全管理人员在场监督、监护的铁律；在劳动纪律上，严格工作作风，实行“双考勤”制度。抓好问题梳理和整改，运用思想作风大讨论的成果，进行问题细化分解，破解难题。聚焦下半年各项重点工作任务，把各类会议、活动等作为改进思想作风的契机，围绕供电部中心任务破题。会议梳理了14项工作任务，明确了责任人员、时间节点、考核目标，要求各级管理人员要当“实干家”，坚定不移地把分内事情做好，将大讨论活动成效转化为高质量发展的动力，助力集团公司“专精特新”企业建设。（张贞泉 陈虎）
矿服公司组织宣讲员走进车间生产一线，宣讲集团公司半年工作暨经济运行分析会议精神，向广大干部员工讲明企业发展方向及下半年的工作任务，新形势下公司发展面临的困难、挑战和机遇。要求广大干部员工提高危机意识、成本意识、效率意识，变压力为动力，扎实做好安全、生产和质量管控工作。凝聚力量，齐心协力促生产，在执行力上下真功夫，持续开展节支降耗增盈提效工作。在岗职工表示要立足岗位，用实际行动为完成公司全年经营指标做出应有贡献。（董珉珉）
发展服务中心组织干部职工深入学习贯彻集团公司半年工作会议暨经济运行分析会议精神，围绕“上半年工作怎么看，下半年工作怎么干”进行大讨论，重点围绕“六种现象”进行了对照深入剖析。大家一致认为，当前集团公司正处于转型发展关键期，每个人都要摒弃六个方面思想怪现状，切实转变工作作风，把思想统一到集团公司党委决策部署上来，振奋精神，担当作为，以创造性地“有解思维+执行力”开展工作，以攻山头，打冲锋的姿态，确保完成各项指标任务。（赵成）
7月18日，东岳能源公司组织开展“上半年工作怎么看，下半年工作怎么干”大讨论，重点对照坐井观天状、意志消沉状、浑水摸鱼状等“六种现象”进行反思，引导全体干部职工提高政治站位，把思想和行动统一到上级党委决策部署上来，振奋精神、真抓实干。要积极开拓市场，增加贸易业务量创效，稳步开展现有贸易业务，服务好重点客户。稳步提高发运量，严格防控贸易风险，坚持做实体贸易，坚决做到四流合一；认真分析研判市场走势，充分利用基地优势，不断提高配煤创效能力。（何翠芳）
