餐饮公司坚持把安全服务作为首要责任，严密把牢食品安全关，根据季节变化、传统节日，及时调整时令蔬菜，丰富食品种类花样，推陈出新，努力营造良好就餐服务环境。仅春节假期9天时间，餐饮公司对外接待4000多人次。同时在工作人员不增加的情况下，统筹协调配合，确保了集团公司、曹庄和泰惠园区职工餐饮正常运行。接待中心通过前期对软硬件设施迭代升级，使住宿、会议环境焕然一新，提升了接待能力水平。

后勤托管项目以“全心全意真情服务”为宗旨，不断创新提升，积极打造“健康餐厅、文明餐厅、品牌餐厅”新形象，让员工快乐用餐、舒心工作。单县能源改造职工餐厅、自助餐厅、职工之家超市、洗衣房、澡堂等设施，为职工创造了良好的就餐和生活环境，得到了矿方和职工的一致认可。

胶南学校积极加强内外沟通协调，重点加强了对外部商务和疗休养市场的营销力度，先后与八家单位进行业务交流开展市场营销。通过积极推介和努力争取，胶南学校成为能源集团内部疗休养协同单位。3月中旬，成功接待了山东能源集团宣传思想文化百人培训班，为争取培训业务开了好头。

保卫部持续开展业务大练兵，组织消防安全大检查，成立应急处置小分队，采取岗点执勤与流动巡逻相结合的方式强化治安消防安全管控，加强对公司重点部位、安全风险点等部位的巡防，对消防安全及治安稳定执行24小时值班值守，不间断巡检，确保了办公区域治安秩序稳定。

后勤部加强环卫保洁、绿化美化、供电、供暖等服务事项的动态管控，提前做好特殊天气应对准备，对公共场所定期集中消杀，严控季节性传染病流行，为职工群众工作生活创造优美环境。

二季度，发展服务中心将锁定“双过半”目标任务，统一思想，凝心聚力，进一步细化分解各项经营指标和重点工作，以攻坚姿态，推进各项工作有序开展，确保各项目标任务圆满完成。