曹庄公司召开管理人员会议，认真传达贯彻集团公司决战一百天动员会精神，要求统一思想，振奋精神，全力攻坚四季度目标任务。抓好安全环保工作，做好煤炭温度动态监测监控，落实喷淋抑尘、翻堆倒垛等措施，确保煤炭存储安全可控。完成好“增储保供”任务，根据铁运、汽运发运计划，协调做好场地存煤垛位布局，进出车辆过磅、煤质化验等工作，按客户要求高标准完成各项发运任务。加大创效增收力度，积极开拓市场，树立“人人皆可创效”理念，挖掘创效潜能，抓好维修加工业务创效、增储保供业务创效、经营党建业务创效,确保实现创效新突破。以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，牢记“六种角色”定位，主动认领任务，提高工作执行力，以决战决胜的姿态，确保四季度各项目标任务完成。

鲁西储配煤公司召开四季度创效攻坚动员会，认真学习贯彻集团公司决战一百天动员会精神。公司根据市场变化，坚持越是困难越是跑市场，积极联系上游资源、对接下游市场，不断拓展上下游优质客户群体，巩固电煤、建材煤炭发运、站台煤炭自营等业务。聚焦“六个角色”定位，制定精准的创效措施，做到指标分解到位，以目标倒逼任务，以督查倒逼落实，以冲锋冲刺的干劲，确保各项工作有序推进，全力以赴完成全年目标任务。

供电部召开四季度工作会议，学习贯彻集团公司决战一百天动员会精神，安排落实四季度攻坚任务。前三季度，供电部实现了辖区供电安全稳，效益指标增长稳，党建引领队伍稳，各项工作成效显著。四季度供电部将开展“决战一百天，决胜四季度”安全主题活动，确保实现安全生产；开源节流，外闯市场抓创效，抓管理节支降耗，确保完成经济指标；高质量推进主题教育，党建融合安全生产、经营管理，确保党建引领有力。聚焦“六个角色”定位，人人身上分指标，压担子,严格考核奖罚，以刚性督导促落实，确保打赢百日攻坚战。

矿服公司（无机新材料）召开全体人员会议，认真传达贯彻集团公司决战一百天动员会议精神，明确决战一百天目标任务和工作措施，要求全体人员立足今年打基础，明年提规模，奋战一百天，全力攻坚省内外市场和代理商，各项业务上台阶、提效益，实现精锐尽出、红利尽出。

发展服务中心召开专题会议，认真学习传达集团公司决战一百天动员会议精神，总结盘点今年以来特别是三季度工作情况，安排部署决战工作任务。会议要求全体干部职工统一思想认识，结合工作实际，深入领会会议提出的“六个关系”，咬定“六个角色”和“六个不变”，振奋精神，承压奋进，以决战一百天的姿态，坚定不移完成安全、经营、稳定、服务等各项任务，为集团公司转型发展做出应有贡献。

机关各部室召开会议，认真传达落实集团公司决战一百天动员会精神，坚持原原本本学习会议精神，深刻领会“六个关系”的内涵实质，把握“认真、效益、公正；科学、规范、高效”开展工作。找准自身定位，适应机关改革新形势，激活内生动力，进一步提升机关部室工作质效，积极构建“小机关、大服务”的精干高效管理模式。继续深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实提升站位凝聚共识，不断提高推动高质量发展本领、服务职工群众本领、防范化解风险本领，确保四季度各项目标任务完成。