7月12日上午，供电部召开三季度工作会议，迅速传达贯彻集团公司三季度工作暨经济运行分析会议精神，精准谋划统筹下半年工作。

上半年，供电部围绕“认真、效益、公正”，各项工作实现新突破，完成了“双过半”目标。下半年，供电部将围绕集团公司中心任务，思想上再统一，聚力聚智突破难点。安全上再稳健，战高温斗雨季，誓保安全运行。经营上再高效，贯彻集团公司真创效、真有利润、真考核、真挣钱“四真”要求，做好“开源”“节流”文章；创效上再发力，依托技术优势实现电气试验创效项目市场突破；物资上再闭合，坚定不移推进物资公司历史遗留问题化解；党建上再上台阶，扎实开展主题教育，坚定不移把党建融入安全供电、经营创效等方方面面。（郑龙居）

曹庄公司认真贯彻落实集团公司三季度工作暨经济运行分析会精神，围绕企业转型发展，进一步坚定信心、聚力作为，坚持“六个不变”，践行“六种思维”，锚定“六个角色”定位，抓好鲁西储配煤基地安全管理，做好煤炭温度动态监测监控，落实喷淋抑尘、翻堆倒垛等措施，确保煤炭存储安全时时可控。抓好贸易运营，锁定全年目标任务，努力增收创效。（王新芳、夏秀华）

无机新材料项目组迅速召开会议，深入学习贯彻集团三季度工作暨经济运行分析会议精神，全面梳理分解落实下半年指标任务，压实人员责任，敲定时间节点，制定四个坚定不移工作措施。坚定不移落实硬指标，巩固拓展经营质量成效，确保整体指标完成。坚定不移强化硬措施，持续攻坚销售市场和渠道，深挖潜力创效增收。坚定不移打造硬实力，优化完善产品质量，以更高标准做好技术服务。坚定不移锤炼队伍，不断提升团队业务水平和综合能力。（张光锐）

餐饮服务公司迅速召开专题会议，深入学习贯彻集团公司三季度工作暨经济运行分析会议精神，总结盘点上半年工作，安排部署下半年任务。要求全体人员知形势，明企情，以实现“双过半”为动力，进一步坚定发展方向，振奋发展精神，紧扣“认真、效益、公正”，把握“六个角色”定位，切实转变工作作风，抓好服务优化提升、经营创收创效、安全经营管理等工作落实，高质量完成全年各项目标任务，为集团公司转型发展提供强有力的后勤服务保障。

7月12日，聚隆公司利用早会组织全员迅速传达集团公司三季度工作暨经济运行分析会议精神，要求全员争做“能写会算，能说会干”的多面手，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，有力有序推动下半年工作。紧紧围绕逾期账款清收这一重点，进一步拓宽工作思路、强化工作措施，凝心聚力、全力以赴，确保全面完成年度既定目标。（韩玉）