坚持全面从严治党，发挥党建引领，把讲政治抓贯彻落实纳入全面从严治党考核。突出结果导向，将贯彻落实结果与管理人员切块考核管理、履职考评和评先评优工作全面结合。进一步严格重点工作督察管理，全面从严加强管控，提高办结实效和质量。

将存量资产盘活、外部逾期款项攻坚、两金清理、清仓利库和资产清查等工作全部纳入2023年度重点工作任务清单，明确分管领导、项目负责人及责任人闭环考核体系，将完成情况贯穿全年纳入薪酬考核。制定下发《2023年重点工作绩效考核办法》，细化分解26项年度重点工作，对分项具体工作明确时间节点、责任人员，确保各项工作扎实开展，圆满完成。

对内持续加强精益化管理，树立“把干毛巾拧出水来”的挖潜意识，加大成本费用管控力度，实现效益增加；坚定不移狠抓效益提升，巩固已有电力服务业务，对外抢抓机遇，加大外部市场开发，积极寻找对外创收项目，助力提升公司新的经济增长点。利用好能源集团协同和资质升级资源优势，打造发展新利润引擎。建立灵活高效激励机制，激活全员主动创新创效积极性。