会议指出，推进精益化项目管理是落实能源集团重点工作要求，推进集团公司转型发展的需要。要学习精益化管理理论，提升精益化管理认知。主动开展对标学习，自我剖析工作差距，用好精益管理这个有效工具，促进精益化项目走深走实，争取精益化项目尽快见成果、出效益，推动集团公司转型发展和安全水平提升。

与会人员参观了曹庄公司泰惠园区集装箱装卸现场，听取自主改善精益化项目的成果汇报，结合各自工作交流了参观学习体会。

各单位及有关部室负责同志参加现场推介会。