6月3日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团周会精神，安排部署近期重点工作任务。集团公司领导参加会议。

要牢牢把握 “四个没有”安全理念，夯实安全管理基础，组织开展好专项隐患排查，真排查、真治理、真落实、真到位。要扎实开展好“安全生产月”活动，按照方案和清单重心下移，围绕储配煤基地运营、供电、支护材料加工、餐饮、消防等，进一步抓好现场安全管理。要抓好端午节期间的安全工作，抓好安全主体责任落实。

要抓好各板块业务运营，落实好六种思维，坚持问题导向，系统思考。矿服公司要稳思想、稳现场、稳市场，坚定不移抓好现有业务，搞好产学研发展路子，形成产品的核心竞争力。要做好月度经济分析，重点围绕降本增效工作回头看，落实好“八项硬性措施” “两增三降四提升”等工作，争取上半年节点目标完成。要继续深化形势任务教育，讲发展现状，讲改革成效，讲未来路径，讲民生保障，珍惜现有的干事创业平台，把心思和精力都集中到干事谋事成事上来，集中到“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”经营导向上来，持续推进重点工作攻坚。

会上，各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志参加会议。