3月11日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司党委理论学习中心组学习会，学习全国两会精神和全省国有企业高质量发展大会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。集团公司领导班子成员参加学习会。

要锚定“专精特新”目标，提升新质生产力。找准目标定位，重在做专做精，专注细分赛道，强化精益管理，加强资源整合，快速成长壮大。要做“专”储贸招商。用好运营资质，保供与短储相结合，想尽千方百计把空间利用起来，打造专业化煤炭综合服务商。要持续跑市场、闯市场，利用铁路专用线优势和优质服务把园区打造成区域物流重要节点。要做“精”发展服务。把“推着小车闯市场、铺开摊子搞创收”的创业精神固化为餐饮服务的文化内核，打造“非预制、真手艺、一招鲜”肥矿餐饮品牌。要做“特”转售电。充分用好“人无我有”的资质资源、技术人才队伍，稳定拓展周边转售电业务。要做“新”矿业服务。加强与科研院所的合作，始终用最优质的产品领跑市场，力争开发出在更多场景应用的无机新材料家族系列产品。

要深化“三项制度”改革，赋能新质生产力。制定好深化改革方案，一体化协同落实，压实各级责任，以改革提升质效，释放活力。要完善“任期制、契约化、无级别化”管理，全面实现经理层成员任期制和契约化管理，形成灵活高效的市场化经营机制。

加强企业党组织建设，引领新质生产力。各级党组织要主动探索党建工作创新助推新质生产力的新思路、新办法，聚焦政治引领、组织引领、示范引领、方向引领，把牢转型发展的“新方向”，实现党的建设与高质量发展“双向突破、双向奔赴”。

会上，党委委员、财务总监郑云红领学十四届全国人大二次会议精神，党委委员、副总经理邓涛领学全省国有企业高质量发展大会精神。

各单位、部室负责同志参加学习会。

作者：郑欣 王萌