2月27日，集团公司集中召开2024年党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、信访稳定工作会议，迅速传达贯彻山东省、泰安市有关会议以及能源集团系列会议精神，总结工作，分析形势，部署任务，动员集团上下抓实党建工作，扛牢稳定责任，助推集团公司高质量转型发展。党委书记、董事长、总经理王忠刚主持会议，集团公司领导班子成员参加会议。

在党的建设工作会议上，王忠刚指出，2023年，各级党组织紧紧围绕能源集团、集团公司重点工作任务，以“认真、效益、公正；科学、规范、高效”为引领，持续抓提升、抓融合、抓赋能，强党建促改革提质效，办成了一批大事，破解了一批难题，发展战略有序落地，重点工作成效凸显，“学思想、强党性、重实践、建新功”行动更加自觉，建设“专精特新”企业的共识更加坚定。主要标志是：实施“举旗聚志塑魂”工程，以党的创新理论武装头脑、推动实践、指导工作；实施“激情活力阳光”工程，党组织基层基础工作坚强有力；实施“认真效益公正”工程，研究破解发展转型难题；实施“从严管党治党”工程，敢于动真碰硬高压惩治腐败；实施“共为共建共享”工程，精准求实全面提升群团工作质量。

王忠刚要求，新的一年，要深刻把握加快转型的形势任务，切实增强抓好党的建设工作的责任感。抢抓“时与势”、把握“稳与进”、统筹“立与破”，全力推动集团高质量发展再上新台阶。坚持“三个牢牢把握”，即，“牢牢把握国资国企新使命新定位，抢抓机遇、谋势而动”“牢牢把握重整行装再出发，借势突围求新生部署，攻坚克难、应势而上”“牢牢把握六个角色功能定位，巩固提升、借势而起”，坚定高质量发展的信心决心。坚持以进为主、以进促稳，把好“从加快转型发展中求进、从存量资产盘活中求进、从历史遗留问题化解中求进”三个方向，提升“稳”的质效。聚焦于“立”的变革和方法，向新质生产力要新动能，向深化改革要新活力，向作风转变要新实效，向加强党的建设要新气象。要提升政治领导力，加强政治建设。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，完善党委会议事规则，细化“三张清单”，切实把党的领导融入公司治理各环节。要提升堡垒战斗力，加强基础建设。打造过硬党支部，深化党员责任区（示范岗）创建提升，培育党建品牌，持续打造“朴·实”党建创优体系，建设“经营当先锋”“保供当先锋”“创效当先锋”等一批党建品牌。围绕“配煤、贸易、保供”三个基地的定位，努力开拓市场，提升运营质量。要提升内核向心力，加强领导班子和人才队伍建设，紧扣集团公司转型发展中心任务，抓紧抓实“四个板块创效增利”党建突破项目。要提升拒腐防变力，加强党风廉政建设和反腐败工作，提升群众服务力，加强和谐企业建设。

在党风廉政建设和反腐败工作会议上，王忠刚强调，要以更严的要求，纵深推进全面从严治党。各级党组织和党员干部要对反腐败工作的新动向有清醒判断，始终保持政治定力，深刻认识“遏制增量、化解存量、掌控变量”的新形势，时刻牢记党纪国法企规，不碰红线、不越底线、不破防线，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。

王忠刚要求，要持续深化政治监督，围绕“三年规划”“四大板块”部署，构建党委统一领导、全面覆盖、协同联动、权威高效的内部大监督格局，把政治监督抓在经常、融入日常，推动监督链条纵向延伸，维护好集团公司转型发展的良好环境。要持续深化反腐败斗争，始终把反腐败斗争贯穿于公司高质量转型发展全过程，聚焦重点领域，常态化开展“靠企吃企”问题专项整治。要持续深入纠“四风”树新风，不断深化作风问题整治成果。要突出严的基调深化纪律建设，强化纪律规矩意识，树立遵规守纪廉政之风，坚持用反面典型警示震慑，以案为鉴筑牢防线，以案明纪警钟长鸣。各级党委要履行全面从严治党主体责任，健全机构，配强干部，创新工作机制，不断推进纪检工作提质提效。

在信访稳定工作会议上，王忠刚要求处理好发展与稳定的关系、信访部门与齐抓共管之间的关系、依法办理与维护秩序的关系、解决具体问题与思想问题的关系、明责与追责的关系，以更实的措施，全面强化和谐稳定工作。要严格落实信访稳定“一把手”责任，其他班子成员“分工负责”“一岗双责”，一级对一级负责，坚持集团利益最大化原则，加强内部协同配合，形成强大工作合力，狠抓矛盾风险隐患排查，做到隐患早发现、矛盾早化解、问题早解决。

王忠刚还对持续从严抓好安全管理、经营指标任务完成、积极拓展园区运营、抓好对标学习等近期8项具体工作进行安排部署。

会上，副总经理李洪刚传达近期山东省、泰安市、能源集团相关会议精神。

曹庄公司、供电部负责同志依次作表态发言。

公司机关部室及各单位主要负责人、班子成员等参加会议。