要正确认识当前面临的形势，珍惜来之不易的发展局面，坚定发展信心，进一步学习运用好六种思维，以增盈创效为荣，自强自立，积极主动创效，破除发展制约瓶颈。压实各级责任，领导班子要主动领题破题，带头攻坚，一级抓一级，一级带着一级干。要抓好园区运营管理，与市场做好衔接，积极走出去，实施精准招商，提升规模吞吐量。要积极稳妥开展煤炭贸易，抓好风险防控，优化站台业务模式，安全用好资金，管好运营好煤炭储备。要认真落实能源集团各项文件制度，各部室要不等不靠，充分结合实际，积极主动往前赶，落实好牵头责任，认真分解，争取好成绩。要强化重点工作督察，开局就要抓重点抓落实，各单位部室要学会运用督察考核机制，迅速承接好重点工作，当抓落实能干事的先进典型，以强有力的督察推进工作提速提效提升。

会议还就做好信访稳定、历史遗留问题化解等工作进行了安排部署。

会上，集体学习了《集团公司2024年度重点工作督察办法》《公司法》、能源集团2024年出台的系列安全文件。各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志参加会议。