12月11日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团周会精神，安排部署近期重点工作任务。集团公司领导参加会议。

要发挥正能量，引领新发展，需把握好4个关键词。“珍惜”，感恩能源集团党委各级领导对肥矿干部职工的关心关注和大力扶持，珍惜能源集团对肥矿转型发展的重视程度，坚定信心，艰苦奋斗，发挥好班子的整体效能，进一步提升干事创业的格局和境界。继续倡导好“有人负责我配合、无人负责我负责”，形成齐心协力攻坚的强大合力。“争气”，发展靠自己，要自己争取，抓住机会，保持发展的强烈欲望和干事创业的激情。“反思”，不论干什么事情，必须有效率也得有效益，高质量完成，营造一个用心干事、扎实干事、公平公正干事的良好氛围。“能量”，领导班子靠能量引领企业，干部职工靠能力干好工作。要用正能量来引领新发展，转变观念，聚焦主业，求实务实抓落实。

要建设专业化、精细化、特色化、具有较强创新引领力的专精特新企业。稳健经营，储贸结合，把握好营贸风险，通过自身努力把鲁西储配煤的品牌擦亮。在矿服支护材料方面，要推动锚固剂、支护材料生产线的升级，围绕安全储存、防灭火、防自燃等培育独特的竞争力。转售电要发挥好自身资质优势，稳步开拓市场，积极向外部承揽工程。发展服务要用心用力，干出特色，逐步把肥矿餐饮培育成优质服务品牌和餐饮品牌。

年底收官要做好考核通算，关注指标完成，查缺补漏。继续抓好关键指标，从严考核兑现四季度确定的指标任务。继续高标准抓好园区招商运营和基地验收准备工作。优化好经营目标考核，加快完善经营目标责任书，突出和倡导精准考核、个性化考核、差异化考核，不搞一刀切。要坚持“认真、效益、公正”抓工作，做到态度认真，为了效益谋划，始终公正公道办事。要落实好集中办公，组织好年度10件大事评选，进一步明确方向，统一思想，凝聚士气。要做好民生保障，超前谋划好节日期间文体活动，困难职工走访慰问等工作。要持续抓好安全工作，做好寒潮雨雪天气安全防范、物资保障，强化重点环节安全管控，严格执行好冬季“三防”措施，确保今年顺顺利利平平安安收好尾。

会上，各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志参加会议。