近年来，在能源集团党委坚强领导下，肥矿班子成员、广大干部职工负重奋进，艰苦奋斗，破解系列难题，弥补民生欠账，建成现代化储煤基地，培育新型创效实体，企业保持了平稳健康运行的良好局面。事实证明，事，只要认真去做，认真去干，就一定能干好、能干成。有能源集团的坚强领导、有广大干部职工的坚忍和拼搏，肥矿一定能沿着能源集团确定的目标，稳中求进，进中有为，重新焕发新的生机。

坚持“认真、效益、公正”干工作。坚持干正确的事，正确地干事，依法合规按程序，经营企业，管理企业。各级管理人员要牢记企业必须创效盈利这个目标，以滚石上山的勇气，爬坡过坎的劲头，挑最重的担子，啃最硬的骨头，解最难的问题，共同把肥矿的事情办好，把复杂矛盾解决好。要公正办事，营造公平、公正、公开的和谐氛围，优化内部管控机制，建立面向市场、充满活力的绩效考核、选人用人机制，激发全员创新创效的热情和动力。

坚持“科学、规范、高效”干工作。把握肥矿转型发展“六个角色”这一科学定位，以“稳”求“进”，以“进”促“稳”，着力抓实体，做优做强创效项目；抓招商，盘活闲置土地；抓民生，保障民生基础。转机建制，规范管理，发挥管理的韧劲和优势，规划整合四大产业板块，抓紧抓实储煤基地运营及营贸创效，无机新材料及矿用支护材料创效，矿区转售电及网络信息化创效，餐饮酒店服务一体化协同运营创效。让每一个创效实体、创效单元，都能独当一面，有所作为，融入市场大潮；让每名职工都能各尽其能、各得其所，共建共享发展成果；实现基地管理好，园区运营好，招商引资好，实体创效好，民生保障好，和谐稳定好“六好目标”。

肥矿尽管体量小，产值少，但肥矿人的格局和境界不能小，争一流站排头的精气神不能少。只要集团上下牢记使命担当，心无旁骛谋全局，聚精会神抓落实，务求实效抓创新，就一定能够开拓一个新局面，推动肥矿各项事业健康协调发展，书写肥矿高质量转型发展的精彩华章。