7月31日，集团公司召开推进市场化精益化“六精六提”融合管理半年工作座谈会，财务总监郑云红、副总经理邓涛参加会议。

会议指出，上半年“六精六提”融合管理工作有成效，初步构建了具有肥矿特色的“六精六提”管理体系，促进生产经营管理实现“双过半”，精益化项目工作稳步推进。

会议要求，要更新思想观念，正确认识两化融合与“六精六提”工作，对照实施方案，紧紧围绕“做大增量、减少支出”的工作目标，与各项工作有机融合，实现科学规范管理。要落实责任狠抓落实，以深入开展“钱从哪里来？钱向何处去？”大讨论为抓手，研究制定增收降本创效的方法和措施，一项一项的抓，一件一件的做，久久为功，促进集团公司高质高效发展。

会议通报了基层单位市场化精益化“六精六提”评价结果。各单位汇报了上半年“六精六提”融合管理工作开展情况及下一步打算。

公司机关有关部室及各单位主要负责人等参加会议。