进入四月份以来，各单位部室紧紧围绕二季度中心工作深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，及时传达落实能源集团和集团公司近期召开的系列会议精神，引导广大干部职工知形势、明任务、添动力，增强  “挣工资 、不亏损 、有盈利 、现金流为正 ”的强烈共识，把思想统一到完成各项目标任务上来，比效率 、比效益 、比创新 、比干劲，推动各项工作实现新突破。

开展好“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，可以有力激发全体干部职工的工作干劲。作为基层党支部书记，我要带头落实好集团公司党委部署要求，通过“三会一课”“科务会”等形式传达学习好集团公司下发文件精神，开展形势任务教育“大家谈”“大讨论”等活动，引导大家心怀感恩，争先进位，积极在曹庄公司高质量转型发展路上勇闯新路、勇挑大梁。把忠诚企业作为个人发展的座右铭，与企业同甘共苦，共谋发展，聚焦指标任务，拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效，抓好安全环保、信访维稳、综合服务等各项工作。在工作中提高执行力，层层传导压力，以责促行、以责问效，健全上下贯通、层层负责主体责任链条，完善定责、追责考核机制，确保以高质量工作成效为企业转型发展添砖加瓦。

通过开展集团公司“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，让我加深了对当前企业现状的了解，对打造 “专精特新”企业发展蓝图的认知，进一步增强了干好本职工作的使命感、责任感。特别是“增强创新意识、担当意识、争先意识，提升学习能力、落实能力、实干能力”的要求对我启发很大。作为一名经营管理人员，要认真贯彻落实集团公司部署要求，不断提升学习能力，坚持干什么学什么，缺什么补什么；对每一项分管的工作，逐个节点扎实推进，每件工作抓到底、做到位、求实效。全心全意做好所分管的职工退休、渠道转换、社保收缴、社会化移交等工作。同时做好困难帮扶、大病救助工作，组织好安全教育活动，为安全生产保驾护航，坚定不移完成分管目标任务。

通过开展“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育活动，我深刻认识到了增强市场意识、创新意识、担当意识和争先意识的重要性，以及提升学习能力、落实能力、实干能力和创效能力的关键性。作为保卫部管理人员，要继续深入开展工作好形势任务教育，充分发挥好倡导、组织、推动、引领作用，带头落实，找准保卫工作的着力点和突破口，创新思路、完善措施，做到形势任务教育与安保维稳工作同部署、同落实、同推进。要将形势任务教育深入化、常态化，创新思路、完善措施。聚力责任落实，强化治安防控体系；聚力隐患排查，夯实消防安全基础；聚力管控处置，加强网络舆情管理；聚力值班备勤，着力提升应急处置能力；聚力安保业务整合，锻造高素质治安保卫铁军，强化使命担当，强化在岗履职能力，以“弓满弦张”备战姿态全力做好保卫工作，以实际行动为肥矿高质量发展多作贡献。

“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育开展以来，我全面学习深刻领会活动内涵和意义。面对当前集团公司加快转型发展的新形势，我们要把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，不犹豫、不怀疑、不抱怨，锁定目标，坚定信心，全力支持集团公司改革发展。要不断提升业务能力，强化落实执行能力，用心做好本职工作。作为工资核算人员，我将认真学习政策，提升业务水平，用好用活工资和薪酬分配机制，开展好契约化管理、个性化考核、精准化激励、差异化薪酬、协同化发展“五项创建活动”，助力公司在开拓市场、招商引资、盘活资产等方面取得新的突破，为打造“专精特新”企业作出自己应有贡献。