要珍惜来之不易的好局面，坚定前进的信心和动力。一直以来，能源集团党委非常关注关心肥矿的改革转型。能源集团党委书记、董事长李伟多次调研指导，要求肥矿“重整行装再出发、借势突围求新生”，并强调，能源集团始终是肥矿集团改革转型的坚强后盾。联合重组以来，在能源集团党委坚强领导和强力支持下，建成了储煤基地，补齐了民生欠账，保持了肥矿家园稳定有序运转。局面来之不易，要倍加珍惜。各级领导干部、广大职工要坚定信心，感恩能源集团，靠自己的辛勤努力、艰苦奋斗，走出一条可持续发展之路。从公司领导带头，进一步提升干事创业的格局和境界，充分发挥班子的整体效能，继续倡导“有人负责我配合，无人负责我负责”，形成齐心协力攻坚的强大合力。

要争气谋事干事成事，不靠天不靠地，认认真真抓自己，发展靠自己。有着能源集团的坚强领导和大力支持，肥矿集团各级各单位更要自己争气，抓住机会，保持强烈的发展欲望、强烈的干事激情，振奋攻坚克难的精神，全力以赴攻城拔寨。对于集团公司确定的重点工作，坚定不移想办法完成。能源集团的坚强领导，给予肥矿集团良好的发展环境、政策支持，各级各单位没有任何理由干不好工作，没有任何理由“躺平”。要通过高质量的工作成效为组织争气，为肥矿自己长志气、树形象。

要汲取过往工作中的成败得失，继续加油鼓劲，有所作为。肥矿集团是一个有着悠久历史的老企业。历史总是在波折中向前发展。没有问题矛盾也就无所谓发展。要通过解决和处理过往历史问题，认真总结经验教训，弥补管理短板和欠账，健全“认真、效益、公正；科学、规范、高效”的管理机制。要保持干事成事的行动自觉。结合开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，主动领题调研，到问题多的地方、到矛盾集中的地方调研工作，了解情况。干成点事不容易，干不成事很容易。不管干什么事情，要有效率，有效益，保持工作高质量。要深入开展“2023十件大事”评选，通过评选回顾总结，进一步激发全体干部职工创新创业的动力激情。

要发挥正能量，引领新发展，努力建设一个“专精特新”的企业。各级领导干部要用心干事，扎实干事，公平公正地干事，营造一个好的氛围。深刻领会中央政治局关于明年经济形势及重点工作思路的研判分析，坚持落实好“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总体部署，继续沿着当前确定的“六个角色”定位路子抓下去。认真思考钱从哪里来？企业是干出来的，效益是干出来的，只有靠自己面向市场多挣钱。深刻把握专业化、精细化、特色化、具有较强创新引领力“专精特新”内涵，从最基础的工作干起来。储配煤基地方面必须争取做管理最好、管理最优的，稳健运营，擦亮肥矿品牌。矿服支护材料方面，要推动锚固剂、支护材料生产线升级，培育独特竞争力。转售电方面，要发挥技术优势、资质优势，积极向外承揽工程。发展服务方面，逐步把肥矿餐饮培育成肥城乃至泰安地区的服务品牌。在经营指标测算上，要面向市场研究创收创效路子，着力回答好明年怎么干、重点工作怎么抓、指标怎么完成、市场怎么创效、历史问题怎么化解、资产怎么盘活等一系列问题。

总之，面对新形势，研究新情况，各级各单位务必振奋精神，真抓实干，加快发展，以优异成绩回报能源集团党委的亲切关怀和肥矿广大职工群众的殷切期盼。