3月26日，集团公司召开2026年党风廉政建设和反腐败工作会议，总结2025年工作，安排2026年重点任务，党委书记、董事长、总经理王忠刚参加会议并讲话，副总经理李洪刚主持会议。

会议指出，过去一年，集团公司党委坚决扛起管党治党政治责任，扎实开展中央八项规定精神专题学习教育，聚焦主责主业攻坚克难，高质量完成巡视整改任务，深入推进“清廉肥矿”建设，党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效。

会议强调，要深刻领会党中央推进全面从严治党的坚定信心和坚强决心，不断增强全面从严治党的紧迫感和责任感，准确把握打赢惩贪治腐持久战的重点任务和集团公司反腐倡廉工作面临的形势，紧紧围绕转型发展大局，以更高标准深入推进全面从严治党。

会议要求，要加力推进政治监督，确保各项决策部署落地。加强政治建设，坚持“第一议题”制度，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，树牢“盘活存量也是贡献”的政绩观。贯通责任链条，逐级传递压力，紧扣“盘存量、解遗留、精运营、抓建设、保稳定、促和谐”重点工作，建立政治监督台账，健全政治监督活页，细化监督要点。要加力推进反腐败斗争，铲除腐败滋生的土壤和条件。聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，强化对重点岗位、重点人员的监督。紧盯遗留问题化解、市场创效、社保薪酬等重点领域、关键环节，坚决查处损害企业利益、职工利益的问题。准确运用“四种形态”，及时纠正苗头性、倾向性问题。要加力推进正风肃纪，营造风清气正的政治生态。持续纠治“四风”，重点整治易发多发问题，聚焦基层减负，严格落实精文减会要求。推进作风建设常态长效，持续深化“清廉肥矿”筑堤行动，全面落实新时代廉洁文化建设要求，推动廉洁教育融入日常。要加力推进制度建设，推动权力运行规范高效。健全完善制度机制，优化制度体系和职能权责清单，堵塞制度漏洞。强化权力监督制约，规范各级“一把手”及班子成员等“关键少数”的权力行为，落实“三重一大”决策制度。提升制度执行力，强化制度执行监督，加强对制度政策学习研究。要加力推进监督整治，破除制约转型发展的顽瘴痼疾。精准开展专项整治，聚焦重点领域，抓好生态环保突出问题专项整治，持续深化“靠企吃企”问题专项整治。扎实推进联合监督，发挥纪审一体优势，持续增强监督整体合力。推动监督整治常态化，以数字化赋能监督整治，持续强化内控、防范风险。要加力推进“铁军”建设，持续锻造过硬纪检队伍。深化纪检工作规范化、法治化、正规化建设，巩固拓展成果，常态化推进落实。  

会上，传达了二十届中央纪委五次全会、省纪委十二届五次全会及能源集团2026年党风廉政建设和反腐败会议精神，并就贯彻落实好会议提出具体要求。

公司机关部室高级主管以上人员，各单位班子成员、相关部室负责人等参加会议。