为“安全、保供、创效”亮身份 做表率 当先锋
作者: 肥城矿业 发布日期: 2024年12月18日 来源: 山东能源肥矿集团
今年以来，曹庄公司煤炭加工中心党支部持续强化党建引领，扎实开展“党建创品牌、党员树形象”“三亮三评”“党组织和党员示范引领创先创优”专项行动，注重加强泰惠储配煤园区“高效装卸”党员责任区建设,充分发挥党员带头作用，围绕“安全、保供、创效”亮身份、做表率、当先锋。
发挥“红色安全哨”党建引领作用，做到“五包”，包日常思想工作、包学习提高、包安全生产、包设备设施、包遵章守纪，做到装卸任务不完成不罢休，确保客户满意。压实安全责任，执行“每日四检”，加大安全巡检力度，强化安全管理。安装无线测温探头，有效避免监测死角。对露天煤堆存放，采用周边编织袋封边法，降低风耗减少损失，实现安全储备效果。做好火运汽运来煤接卸任务同时加强铁路安全管理，抓好现场标准化管理，进一步夯实安全管理基础。鲁西储配煤基地曹庄园区承担着基地保供煤及自营客户煤炭进出、存储生产任务。自2022年7月基地投产以来，已运行2年多时间，装卸设备车辆进入维修维护关键期。储配煤基地曹庄园区各类装卸机械设备13辆，操作维护复杂。装卸设备的完好性和人员熟练操作能力，直接影响煤炭装卸效率，制约着任务完成。针对存在问题，曹庄公司煤炭加工中心党支部组织全体党员开展头脑风暴，从人、机、料、环、法各方面对现场进行分析，研究确立了“装卸机械精益化管理提升”项目。对储煤区、装卸区进行规划，按照保供煤、客户煤入库时间、煤质情况分区存放，细化管理。优化装卸作业流程，重新规划运输路线、合理安排设备调度，提高工作效率。加强了员工培训与团队建设，对车辆司机、设备操作工开展正规操作、安全驾驶培训，提高人员技能。发扬“店小二”服务精神，着力打造“安全服务我先行、增储保供党旗红”党建品牌，确保鲁西储配煤基地安全高效运营。开展“人人都是经营者、岗位都是利润源”活动，党员积极认领创新创效项目，齐心协力争先创优，推进装卸机械精益化、集装箱装卸精益化管理。建立设备“健康档案”。全面检查车辆状况，建立车辆设备管理台账，按要求对车辆进行定期保养，故障车辆及时修理，确保车辆完好率100%。严格日常车辆管理，装卸车辆定人专车管理，制定车辆加油登记台账，逐月分析油耗成本。组织人员对煤炭装卸用铲车、推土机等装卸车进行全面清洗，保证车辆时时干净整洁。从降本提效、规范管理入手，先后制定了车辆使用管理制度、车辆卫生管理制度、车辆操作安全规定、铲车操作安全规程等一系列精益化管理制度，持续推进装卸机械精益化管理效能提升。通过实施装卸机械精益化管理项目，鲁西储配煤基地环境面貌明显改进，车辆管理规范有序，各类设备维修费、生产成本逐步降低，装卸效率提升50%，每季度降本增效约40万元。作者：王新芳 赵翔茹
